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Conduite et pilotage multi-projets

• Mettre en oeuvre, déployer et améliorer de manière continue un kit simple de gestion des projets
• Acquérir les meilleures pratiques d’évaluation, de sélection et de priorisation des projets
• Établir un cycle de gouvernance de son portefeuille de projets et impliquer ses proches collaborateurs dans l’animation multi-projets
• Élaborer des tableaux de bord multi-projets pour mieux communiquer et piloter

• Définir et situer le management multi-projets
– Projets, programmes, portefeuille de projets et management multiprojets
– Comprendre les trois niveaux d’intervention du management de projets : vision, décision, action
– Évaluer la maturité de son organisation projets

• Définir et attribuer les rôles et les responsabilités associées au management des projets
– Porteurs, sponsor, pilotes projet et pilote métiers
– Les comités : COPIL/CoProj
– La fonction projets dans l’organisation : le PMO

• De la demande à la maîtrise des transformations par les projets
– Maîtriser la valeur du projet
– Rôles et responsabilités de la gouvernance : matrice RACI
– Cycle de gouvernance : les drivers en projets

• Le kit projet pour établir et gérer les demandes de projets
– Établir une charte de projet
– Défi nir le cycle de vie et les livrables du projet
– Prioriser les demandes de projets avec le Scoring

• Planifier les projets et piloter leur performance
– Déterminer les activités d’un projet
– Lancer et piloter la réalisation des projets : le cycle de communication
– Maîtriser les changements
– Clôturer les projets
– Rendre compte sur les projets

• Définir le tableau de bord multi-projets
– Synchroniser les projets/Roadmap multi-projets
– Maîtriser l’allocation des ressources
– Maîtriser les budgets
– Maîtriser les risques

Un consultant expert, spécialiste en management du portefeuille de projets.

Agents de direction et cadres.

• Des fiches méthode et outils
• Un test de maturité de votre organisation en projets

• Maîtriser la méthodologie de gestion de projet


  • 3 jours
  • Du 19/06/19 au 21/06/19
  • 1395 €
  • SAINT ETIENNE
  • FPNK01F301


Responsable de projets
Gabriel PANNIER
Assistante de formation
Nohra EL FAKIRI
Tél : 04 77 81 18 11
nohra.elfakiri@en3s.fr