En3s
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Optimiser sa démarche de contrôle de gestion

• Définir les enjeux de la démarche
• Situer les étapes de la démarche et maîtriser les principes et techniques
• Identifier les acteurs potentiels (internes et externes)
• Appréhender les outils
• Mesurer la mise en oeuvre eff ective de la démarche

• Les enjeux de la démarche
– Définition du contrôle de gestion
– Concepts généraux
– Fonction et impact au sein des organismes

• Les principaux outils du contrôle de gestion
– Comptabilité générale
– Comptabilité analytique
– De l’analyse à la projection
– Outils budgétaires
– Management basé sur les activités

• La mise en oeuvre du contrôle de gestion
– Positionnement du contrôle de gestion au sein des autres démarches institutionnelles
– Choix des acteurs
– Présentation des indicateurs de résultats et de performance : quelle stratégie ?
– Mises à jour : maintenir la pertinence des indicateurs

• Le processus managérial associé à la certification des comptes
– Rappels théoriques : gestion de projet/démarche de certification des comptes
– Identification des bonnes pratiques
– Points clés pour une démarche réussie et partagée

Un consultant et un institutionnel experts en gestion.

Agents de direction et cadres.

Appropriation d’un levier puissant de performance pour les organismes


  • 3 jours
  • Du 11/09/19 au 13/09/19
  • 1395 €
  • SAINT ETIENNE
  • FPNG02C301


Responsable de projets
Gabriel PANNIER
Assistante de formation
Chrystelle BREUX
Tél : 04 77 81 15 34
chrystelle.breux@en3s.fr