En3s
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Optimiser sa démarche de contrôle de gestion

• Définir les enjeux de la démarche
• Situer les étapes de la démarche et maîtriser les principes et techniques
• Identifier les acteurs potentiels (internes et externes)
• Appréhender les outils
• Mesurer la mise en oeuvre eff ective de la démarche

• Les enjeux de la démarche
– Définition du contrôle de gestion
– Concepts généraux
– Fonction et impact au sein des organismes

• Les principaux outils du contrôle de gestion
– Comptabilité générale
– Comptabilité analytique
– De l’analyse à la projection
– Outils budgétaires
– Management basé sur les activités

• La mise en oeuvre du contrôle de gestion
– Positionnement du contrôle de gestion au sein des autres démarches institutionnelles
– Choix des acteurs
– Présentation des indicateurs de résultats et de performance : quelle stratégie ?
– Mises à jour : maintenir la pertinence des indicateurs

• Le processus managérial associé à la certification des comptes
– Rappels théoriques : gestion de projet/démarche de certification des comptes
– Identification des bonnes pratiques
– Points clés pour une démarche réussie et partagée

Un consultant et un institutionnel experts en matière de gestion

Directeurs, agents de direction, cadres en charge du contrôle de gestion

Appropriation d’un levier puissant de performance pour les organismes


  • 3 jours
  • Du 19/09/18 au 21/09/18
  • 1395 €
  • SAINT ETIENNE
  • FPNG02C301


Responsable de projets
Gabriel PANNIER
Assistante de formation
Chrystelle BREUX
Tél : 04 77 81 15 34
chrystelle.breux@en3s.fr