En3s
Formation continue > Formations courtes > Gestion et pilotage > Cycle budget et performance
Maitrise des activités

• Identifier et définir les différentes démarches développées dans les organismes
• Identifier leurs synergies et leurs divergences pour appréhender leurs articulations
• Intégrer les différentes démarches au sein d’un même modèle  
• Faire de la maîtrise des activités et des coûts un véritable outil de management

• Les différentes démarches de maîtrise des activités
- Le contrôle interne
- La maîtrise des risques
- La démarche qualité
- La validation des comptes
- Les conventions d’objectifs et de gestion
- L’audit interne
- Le contrôle de gestion
- PMS, RNP, SPR…

• L’harmonisation des démarches
– La gestion de l’activité : la méthode ABM (Activity Based Management)
– Le management par processus : une réponse aux différentes démarches
– Les dispositifs d’organisation
– Les dispositifs de suivi et pilotage

• La mise en oeuvre d’un modèle de management intégré
– L’intégration de l’analyse des coûts : la méthode ABC (Activity Based Costing)
– L’intégration du suivi et contrôle budgétaire : la méthode ABB (Activity Based Budgeting)
– L’intégration des autres méthodes

Un consultant expert des démarches processus et du contrôle de gestion et un institutionnel spécialiste de ces questions.

Agents de direction et cadres.

• Des méthodes pédagogiques interactives fondées sur l’échange et le travail de groupe
• Une prise en compte des contextes de chaque branche et régime
• Une proposition de méthodes adaptées à la gestion des organismes


  • Maîtrise des activités : un modèle de pilotage intégré
  • 2 jours
  • Du 15/11/18 au 16/11/18
  • 930 €
  • SAINT ETIENNE

  • Maîtrise des activités : un modèle de pilotage intégré
  • 2 jours
  • Du 14/11/19 au 15/11/19
  • 930 €
  • SAINT ETIENNE


Responsable de projets
Gabriel PANNIER
Assistante de formation
Chrystelle BREUX
Tél : 04 77 81 15 34
chrystelle.breux@en3s.fr