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Repenser ses pratiques managériales

• Optimiser ses pratiques managériales
• Maîtriser les outils de motivation et d’alignement stratégique adaptés
• Clarifier son activité et identifier des marges de manoeuvre

• Comprendre et s’approprier la complexité de son environnement
– Impact du changement sur l’organisme : organisation, histoire, culture et valeurs
– Construction d’une organisation avec un projet nouveau et partagé

• Les problématiques managériales liées aux nouveaux modes de gouvernance
– Alignement stratégique et opérationnel
– Positionnement managérial
– Pilotage de l’activité et le reporting

• La boîte à outil du manager
– Rites et rythmes managériaux
– Chaîne d’entraînement managérial
– Gestion des conflits

• Revisiter la posture du manager
– Axe comportemental avec DISC
– Axe méthodologique avec le management situationnel
– Soft skills : courage, confiance, flexibilité…

• Définir une démarche managériale
– Intégration des différents types de management
– Cartographie de l’équipe
– Résolution de problématique managériale

• Optimiser son organisation personnelle
– Gestion du temps
– Gestion des priorités
– Gestion de sa boîte mail

Un consultant-coach expert en management des organisations.

Agents de direction et cadres (managers).

• Une formation managériale de référence
• Une formation outillante
• Une mise en pratique immédiate des thèmes abordés lors de la formation


  • 2 jours
  • Du 06/06/19 au 07/06/19
  • 930 €
  • SAINT ETIENNE
  • FPNJ18L800


Responsable de projets
Laure-Anne MAISSE
Assistante de formation
Chrystelle BREUX
Tél : 04 77 81 15 34
chrystelle.breux@en3s.fr