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Accompagner le changement d'une organisation - Session 2

• Définir, analyser et préparer un changement dans son organisme
• Identifier les étapes individuelles de changement et les postures de management adaptées
• Savoir comment accompagner, motiver, impliquer et favoriser l’engagement des personnes dans le changement et gérer les situations de blocage
• Identifier la structuration et le contenu d’une communication efficace pour accompagner le changement

• Définir et caractériser les changements
– Les objectifs et enjeux de la conduite du changement
– Changement de stratégie, d’organisation, de conditions de travail

• Comprendre le mécanisme de résistance et les conséquences du changement
– La courbe du changement
– Les mécanismes individuels et de groupes et leur régulation
– La prise en compte du facteur humain et des approches socio-dynamiques

• Présenter les stratégies de conduite de changement et les leviers d’action
– Les étapes d’un projet, les leviers pour accompagner le changement, les stratégies de changement
– La mesure des différents impacts : intensité du changement, évaluation des risques, dimensionnement de l’accompagnement

• Lancer le projet de conduite de changement
– L’accompagnement des équipes et des individus
– Les rôles, responsabilités, outils, plan d’actions, métiers impactés, évaluation des écarts

• Accompagner les impacts organisationnels
– La mise en place opérationnelle de la structure
– Les processus et procédures, fiches de postes, etc.

• Organiser la communication
– Les principes, les cibles, les messages clés, les outils
– La communication en cas de crise

• Piloter et évaluer le changement
– Le rôle des acteurs, la gouvernance, retour d’expérience

Un consultant expert en management des organisations et un agent de direction ayant conduit une fusion d’organisme

Directeurs, agents de direction, cadres amenés à conduire des évolutions d’organisation

• Échanges de pratiques
• Réflexion sur ses enjeux personnels
• Définition d’un plan d’action associé


  • 3 jours
  • Du 17/10/18 au 19/10/18
  • 1395 €
  • SAINT ETIENNE
  • FPNJ08F302


Responsable de projets
Gabriel PANNIER
Assistante de formation
Nohra EL FAKIRI
Tél : 04 77 81 18 11
nohra.elfakiri@en3s.fr