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Positionnement de l'agent comptable au sein de l'agence et de l'organisme

• Dynamiser son rôle d’animateur d’équipe en développant un management basé sur le sens, la confiance et la participation
• Renforcer sa vision stratégique
• Asseoir sa légitimité en tant qu’agent comptable
• Développer un réseau relationnel (partenaires internes et externes)

• L’agent comptable, pilote stratégique
– Être initiateur et porteur de projets internes
– Identifier les enjeux du développement transversal
– Développer la coopération dans l’équipe de direction
– Piloter le changement

• L’agent comptable, animateur d’équipe
– Développer la coopération dans son équipe
– Gérer alternativement les positions de décideurs et personne ressource
– Mobiliser les individus et assurer la cohésion des membres des différentes équipes placées sous sa responsabilité

• L’agent comptable et l’expertise
– Manager et expert : passer d’un état à l’autre
– Organiser un juste équilibre entre les deux représentations
– Intégrer les logiques du projet dans le déploiement des nouvelles actions

• L’agent comptable et son réseau relationnel
– Déterminer les modalités de cadrage de la fonction de ses collaborateurs
– Savoir faire appel aux personnes ressources pour résoudre les problèmes
– Optimiser les relations avec le directeur, la tutelle, le conseil

Un consultant-coach expert en management et accompagnement des carrières et un agent comptable confirmé

Agents comptables en prise de poste ou confirmés, soucieux de consolider leur posture de manager stratégique

• Une prise en compte des spécificités de la fonction comptable au sein de l’organisme


  • 3 jours
  • Du 03/10/18 au 05/10/18
  • 1395 €
  • SAINT ETIENNE
  • FPNN18A603


Responsable de projets
Anne-Clémence VALETTE
Assistante de formation
Chrystelle BREUX
Tél : 04 77 81 15 34
chrystelle.breux@en3s.fr