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CNAMTS PCCS - Module RH G2
• Piloter son service en maîtrisant les différents aspects rhde la fonction de PCCS,
• Mesurer les enjeux stratégiques des actions RH
• Mettre en perspective les décisions RH de leur direction.

Recruter un nouveau collaborateur

Projet de recrutement et stratégie de développement du service, quelles opportunités ?

La politique de son organisme en matière de recrutement : COG, CPG, projet d’entreprise, GPEC, …

Présenter un projet de recrutement à sa direction

Les grandes caractéristiques du recrutement : organisation interne, définition du profil de poste, procédures de recrutement

Communiquer sur les recrutements

Intégrer un collaborateur

Valider sa période d’essai

 

Organiser le départ d’un collaborateur

Organiser le travail d’un collaborateur

Connaitre le temps de travail applicable

Identifier ses marges de manœuvre pour organiser le temps de travail de ses collaborateurs

 

Accompagner les évolutions des collaborateurs

Le cadre de référence : les référentiels emplois/compétences, les conventions collectives, le répertoire des métiers

La réalisation des EAEA

Evaluer les compétences de ses collaborateurs

Fixer des objectifs

Développer les compétences de ses collaborateurs par la formation

La gestion des mesures salariales

Les parcours professionnels de ses collaborateurs

 

La qualité de vie au travail

Les obligations générales 

La médecine du travail

Des RPS à la QVT

Les enjeux de la conduite du changement

La RSO


  • 3 jours
  • Du 05/12/17 au 07/12/17
  • 1125 €
  • PARIS CEDEX 19
  • FPI847F616


Responsable de projets
Florence BENEVENTI
Assistante de formation
Fathia BENAINI
Tél : 04 77 81 15 35
fathia.benaini@en3s.fr