En3s
Formation continue > Formations de branches et réseaux > CNAMTS - Formation réseau médical > Perfectionnement des pratiques managériales PCCS
CNAMTS PCCS PERF - dialogue de gestion au service du pilotage performance

• Mettre en perspective la COG et le schéma directeur du contrôle de gestion dans la branche maladie
• Porter la déclinaison du pilotage de la performance au niveau des différents échelons du SM
• Situer la contribution des outils majeurs du contrôle de gestion au pilotage de la performance d’une activité, et repérer leurs applications au sein du SM
• Maîtriser les enjeux du pilotage de la performance
• Définir et identifier l’articulation du dialogue de gestion entre le niveau local, régional et national
• Connaître le rôle des outils majeurs du pilotage de la performance

• Mise en perspective de la COG et le schéma directeur du contrôle de gestion dans la branche maladie
- Enjeux du pilotage de la performance pour les OSS
- Orientations majeures du SDCDG

• Le pilotage de la performance : de quoi parlons-nous ?
- Définitions (contrôle de gestion, pilotage, efficacité, efficience, performance, du dialogue de gestion)
- Enjeux pour l’Institution sociale, pour le Service médical, pour l’ELSM
- Réalités et démarches de mises en oeuvre

• Contribution des outils majeurs du contrôle de gestion au pilotage de la performance d’une activité, et applications au SM
- De l’objectif à la mesure de la performance (objectifs, indicateurs, tableaux de bord, …)
- De la mesure de la performance à une mise en œuvre du dialogue de gestion (organisation, acteurs, …)

• Les outils majeurs du pilotage de la performance 
- Définitions (déclinaison de la COG en local (avec notamment les projets de service), connaissance des coûts, budget, tableau de bord)
- Rôles et limites


  • 2 jours
  • 750 €
  • PARIS
  • FPI832F600


Responsable de projets
Florence BENEVENTI
Assistante de formation
Fathia BENAINI
Tél : 04 77 81 15 35
fathia.benaini@en3s.fr