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Management agile

• Mettre en place un management agile
• Développer les techniques pour manager ses équipes agiles
• Intégrer les outils du digital dans l’organisation de son management d’équipe
• Valoriser le travail et son rôle de manager en « mode agile »

Nouveauté 2018

• Définir son modèle d’agilité managériale
– Définir une vision du management agile
– Valider ses objectifs et sa capacité à les mettre en pratique (confi ance, expérimentation, prise d’initiatives)

• Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
– Définir ses propres compétences de manager agile
– Identifier et comprendre les compétences stratégiques pour favoriser l’agilité de l’équipe (culture et état d’esprit)
– Apprendre en équipe à travailler en mode agile

• Intégrer les outils du digital à son mode de management
– Choisir et maîtriser les outils du digital : découverte de la méthode SCRUM (user story, product owner, scrum master, product backlog, sprints, etc.), KANBAN, etc.
– Rendre le développement des compétences accessible (amélioration continue et entreprise apprenante)

• Valoriser le travail en mode agile
– Soutenir les équipes « agiles »
– Accompagner des projets, lutter contre l’entropie culturelle
– Agir en mentor de ses équipes
– Accompagner en fonction des profils, valoriser les progrès

Des consultants experts en management, leadership 2.0 et efficacité à l’ère du digital.

Agents de direction et cadres (managers).

• Des ateliers d’expérimentations
• Un baromètre agile à construire
• Une approche experte adaptée à l’environnement de la protection sociale

Il est conseillé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.


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  • Du 10/12/18 au 11/12/18
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Responsable de projets
Florence BENEVENTI
Assistante de formation
Angèle RECORBET
Tél : 04 77 81 18 25
angele.recorbet@en3s.fr