Nouveauté

Formation à distance

Réussir ses partenariats locaux et ses négociations avec les élus

Au cœur du référentiel LeADDer, la mise en œuvre et la réussite des partenariats est une compétence clé du dirigeant d’un organisme de Protection sociale.

Mais être acteur sur son territoire, c’est aussi acquérir la capacité de négocier avec ses élus locaux, partenaires indispensables de l’action publique des réseaux de la Sécurité sociale sur les territoires.

Cette compétence passe par une connaissance fine du sociogramme de l’élu local, ses enjeux et ses missions, afin de valoriser in fine l’action des organismes au plus près des enjeux des différentes parties prenantes.

Public

Directeurs

Concept de la classe virtuelle

Cette classe virtuelle est un outil qui offre au formateur la possibilité de former à distance des stagiaires de manière synchrone. Ce concept permet de reproduire des conditions de formation égales à une formation en présentiel. Dans un modèle d’apprentissage en classe virtuelle, le stagiaire n’est jamais seul. Bien qu’il soit à distance derrière un ordinateur, une tablette ou un smartphone, il est en présence d’un formateur, ainsi que d’autres stagiaires lors de la session. Tous peuvent échanger par visioconférence, chat, visionner des vidéos, réaliser des quiz et partager leur écran ou d’autres contenus.

Objectifs de la formation

  • Savoir négocier efficacement dans le cadre d’un partenariat avec un élu

  • Se doter des clés de compréhension des enjeux politiques pour valoriser l’action de son organisme en lien avec les sujets sensibles d’un élu

  • Etre acteur de la stratégie locale sur un territoire

Programme

Mieux connaître les élus locaux sur son territoire
  • Sociologie et dimension psychologiques des principaux élus locaux
  • Le temps des mandats / le temps de l’action sociale
  • Le bénéfice pour les administrés (jusqu’au possible clientélisme)
  • L’importance des budgets, leur notion de marge de manœuvre
Négocier des partenariats locaux
  • Les modes de décision, les différentes instances (conseil, commissions…), les relations entre élus et services des collectivités, les collaborateurs d’élus locaux
  • Le protocole, les possibles susceptibilités…
  • La nature des négociations
  • Les objectifs respectifs de la négociation
La relation et la négociation avec les élus locaux
  • Les enjeux de la communication dans le dialogue local
  • La posture et l’incarnation de l’organisme de Protection sociale
  • La place de la négociation dans la relation interpersonnelle entre les élus et le dirigeant

Inscription

Session 1

11 au 12 Juin 2020

A distance