Nouveauté

Formation courte

Bâtir son schéma directeur des Ressources humaines

Un outil au service de la performance de son organisme

Public

Agents de direction et cadres (managers)

Intervenants

Co-animation : un consultant expert en ressources humaines et un directeur des ressources humaines institutionnel en charge de ces questions

Objectifs de la formation

  • Décliner la stratégie de l’organisme en matière de ressources humaines

  • Définir une stratégie RH dans un contexte de changement en lien avec les orientations de branche

  • Identifier les enjeux et compétences clés associés à la fonction RH

  • Déployer son schéma directeur à partir d’un diagnostic global et intégré

  • Innover dans sa GRH

Programme

La construction du SDRH à partir de la stratégie d’entreprise
  • La construction et définition d’une vision stratégique
  • La culture, identité d’organisme, projet d’entreprise
  • L’analyse des orientations stratégiques d’organisme
  • Le budget RH et la stratégie financière.
La stratégie RH et le pilotage du changement
  • L’incidence stratégique des décisions RH
  • La contribution de la fonction à la performance de l’organisme
  • Les cibles à atteindre dans chaque domaine : organisation, recrutement, compétences
  • Les facteurs de changement internes et externes
  • Les orientations institutionnelles
  • Les caractéristiques du contexte local.
L’élaboration du SDRH
  • Les enjeux et les principes de la GPEC
  • Les moyens et l’organisation à mettre en œuvre
  • L’organisation de la communication de la politique RH et du dialogue social
  • La coordination des différents dispositifs RH
  • La formalisation du SDRH, le suivi des différentes actions.
Les outils de la gestion des compétences et des effectifs
  • La conduite des recrutements et de l’intégration dans l’emploi
  • L’adaptation du plan de formation à la gestion des carrières et des mobilités
  • La gestion de la rémunération et des modes de reconnaissance
  • La maîtrise des conditions de travail : l’accompagnement des métiers et des projets.
Le SDRH, outil structurant de la stratégie RH
  • L’instrumentation de la décision : le système d’information RH
  • La délégation RH : le rôle des managers dans un projet de développement des compétences
  • Le pilotage et suivi.

Les plus de la formation

Les plus de la formation

Une formation spécifique aux organismes de protection sociale, répondant aux objectifs COG des différentes branches et des différents régimes

Inscription

Session 1

Du 06 au 07 February 2020

SAINT ETIENNE

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