Formation courte

Etre acteur des partenariats sur son territoire – présentiel

Les partenariats à l’épreuve de la crise sanitaire

Public

Agents de direction et cadres

Intervenants

Consultant spécialisé en montage et animation de projets partenariaux et un institutionnel chargé des partenariats

Objectifs

  • Mettre son organisme en capacité de développer ou dynamiser des partenariats
  • Se coordonner entre acteurs d’un territoire pour optimiser l’efficience du service public de la Sécurité sociale
  • Définir des politiques communes avec ses partenaires au service d’une ambition partagée auprès des publics cibles

Programme

Les enjeux du partenariat : une relation particulière
  • Partage de représentation : distinguer les différents types de relation, prestataire, commanditaire, partenaire réel ou partenaire potentiel…
  • La cartographie des partenaires sur un territoire : identifier la nature des relations
Développer le leadership de son organisme dans un partenariat
  • Valoriser ses atouts, faire connaître ses missions
  • Affirmer son rôle dans un partenariat : démontrer sa plus-value et ses compétences sur des situations concrètes
  • Organiser en interne le fonctionnement d’un partenariat
  • Retours d’expériences sur les partenariats à l’épreuve de la crise sanitaire
Faire avec des moyens limités : négocier des actions synergiques
  • Les différents objectifs d’un projet (financiers, logistiques, thématiques…)
  • Identifier les plus-values des partenaires sur un projet partenarial : mobiliser à bon escient
  • Gérer les désaccords  sur les priorités, les motivations et les niveaux d’intervention…
  • Animer un projet avec des partenaires de taille inégale
Développer des partenariats au service de ses objectifs et publics
  • Diagnostiquer les besoins du territoire pour adapter son offre de services
  • Savoir communiquer en interne et externe ses résultats dans le cadre d’un partenariat

Les plus de la formation

Les plus de la formation

Des outils de diagnostic pour mieux connaître et optimiser le fonctionnement de ses partenariats

Compétences renforcées

  • Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
  • Construire et animer des partenariats
  • Favoriser les coopérations au sein du réseau
  • Porter les valeurs de la Sécurité sociale et valoriser son action