Formation courte

Gestion de projet

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projets simples ou multiples

Public

Agents de direction et cadres

Intervenants

Consultant spécialisé en gestion de projet

Objectifs

  • Identifier les étapes d’une gestion de projet, le rôle d’un chef de projet et de l’équipe associée
  • Intégrer toutes les composantes à la gestion de projet : performance, coûts, délais, risques
  • Acquérir les méthodes et outils pour planifier et piloter efficacement un ou plusieurs projets (communication, changement…)
  • Adapter son management et son organisation au mode projet
  • Optimiser et harmoniser les modes de communication
  • Conduire l’accompagnement du changement auprès des équipes

Programme

Caractéristiques d’un projet
  • Les définitions d’un projet
  • Le management de projet
  • Les différentes typologies de projet
  • Les modèles d’organisation les plus courant pour gérer un projet
Les principaux acteurs et les différentes phases d’un projet
  • Présentation des rôles et responsabilité
Le processus de conduite de projet
  • Les constituants et les phases de conduite de projet
  • La notion de jalons
  • Les différentes phases d’un projet et les outils associés
  • La communication
  • Exercices et étude de cas
L’accompagnement du changement en conduite de projet
  • Mécanismes de résistance au changement
  • Accompagnement des acteurs
  • Freins et facteurs de réussite

Les plus de la formation

Les plus de la formation

  • Une méthode et des outils adaptés aux organismes de Sécurité sociale
  • Étude de cas finale pour vérifier l’appropriation des notions
  • Élaboration d’un Plan Personnel de Progrès

Compétences renforcées

  • Piloter la performance
  • Anticiper les transformations
  • S'adapter au changement
  • Conduire des projets et accompagner les transformations

Inscription

Session 2

15 au 17 Décembre 2020

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Session 3

19 au 21 Octobre 2021

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