Manager en espace dynamique – à distance

• Comprendre les évolutions en cours dans le monde du travail et leurs impacts sur les nouvelles façons de travailler et de manager
• Faire prendre conscience des opportunités et des changements pouvant être introduits quotidiennement par le management d’équipes hybrides
• Outiller pour enthousiasmer et accompagner le travail en espace dynamique dans son équipe

Les évolutions du monde du travail (les caractéristiques de l’ère du digital, les impacts socio-culturels du « changement de donne » technologique et économique)

Leur traduction dans les environnements de travail (ouverture, variété, mobilité)
Les réponses apportées par d’autres entreprises (benchmark international et retours d’expérience sur des projets français)

Espace dynamique : de quoi parle-t-on ? Coopération plutôt que territoire, l’espace comme source de création de valeur plutôt que poste de coûts, etc.

Les clés de l’accompagnement : promesses, implication, lune de miel

La dynamique spatiale d’une équipe : la géographie comme levier managérial

Les besoins de ses collaborateurs : introspection, confidentialité, etc.

L’ajustement de sa présence et de son influence dans un espace dynamique

Les facteurs-clés du succès de la transition : communiquer pour rassurer, raconter une histoire pour impliquer, expliquer pour enraciner de nouveaux comportements

À savoir

Une formation Flash qui permet de parfaire vos connaissances en un minimum de temps

 

• Piloter la performance
• Faire preuve de leadership
• Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
• Œuvrer au développement des collaborateurs

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