Manager la mobilité

• Comprendre les enjeux de la mobilité pour les collaborateurs et pour l’équipe
• Gérer les différents types de mobilité (entrantes, sortantes, internes)
• Inscrire la mobilité dans les processus de fonctionnement d’équipe pour faciliter les départs et arrivées
• Accompagner les collaborateurs dans leur projet de mobilité

Comprendre les principes de la mobilité

• Les types de mobilités (géographique / fonctionnelle) et entrantes / sortantes et en internes.
• Avantages et risques à la mobilité
• Leviers de motivations et opportunités en lien avec la mobilité. 

Gérer les mobilités au niveau de son équipe – le départ

• Les différentes étapes clés d’un départ.
  • D’un point de vue procédure
  • D’un point de vue de l’équipe
• Accompagner son équipe face au départ d’un collègue
• Questionner les rôles de chacun au moment du départ

Gérer les mobilités au niveau de son équipe – l’arrivée

• Les différentes étapes clés d’un départ.
  • D’un point de vue procédure
  • D’un point de vue de l’équipe
• Organiser le tuilage et la montée en compétence

Accompagner les projets de mobilités

• Utiliser l’entretien annuel pour échanger autour des aspirations du collaborateur
• La place et le rôle du manager dans les projets de mobilité

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
• Echanges, partages de pratiques, co-développement

• Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 1 jour
• Horaires : 9h30-17h30

Formation à distance

• 1 jour en classe virtuelle
• Horaires : 9h30-12h30 et 14h-17h

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de vous référer au prix indiqué dans les informations pratiques de la formation.

• Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• Anticiper les transformations