Nouveauté

Formation à distance

Manager l’innovation

Créer les conditions de l’innovation

Public

Agents de direction et cadres (managers)

Intervenants

Consultant expert en management de l'innovation et créativité dans les organisations. Témoignage d'un directeur d’organisme ayant mis en place une démarche d’innovation

Concept de la classe virtuelle

Cette classe virtuelle est un outil qui offre au formateur la possibilité de former à distance des stagiaires de manière synchrone. Ce concept permet de reproduire des conditions de formation égales à une formation en présentiel. Dans un modèle d’apprentissage en classe virtuelle, le stagiaire n’est jamais seul. Bien qu’il soit à distance derrière un ordinateur, une tablette ou un smartphone, il est en présence d’un formateur, ainsi que d’autres stagiaires lors de la session. Tous peuvent échanger par visioconférence, chat, visionner des vidéos, réaliser des quiz et partager leur écran ou d’autres contenus.

Objectifs de la formation

  • Démystifier la créativité et savoir la mobiliser
  • Explorer les formes d’innovation
  • Comprendre les spécificités du management de l’innovation

Programme

Séquence 1 : entrer en territoire d’innovation – 17 septembre de 9h à 11h
  • Définir la créativité et l’innovation
  • Comprendre le processus de créativité
  • Identifier ses talents créatifs
Séquence 2 : apprendre à générer des idées -17 septembre de 14h à 16h
  • Apprendre à organiser une séance de créativité
  • Comprendre l’importance des icebreakers et de la phase imprégnation
  • Découvrir des méthodes pour générer des idées dans un cadre donné
Séquence 3 : explorer l’innovation – 18 septembre de 9h à 11h
  • Retour en créativité
  • Découvrir les types d’innovation
  • Découvrir les formes d’innovation
  • Explorer les formes d’innovation
Séquence 4 : innover pour ses clients – 18 septembre de 14h à 16h
  • Comprendre la démarche de design de service pour générer de nouvelles idées
  • Se mettre à la place du client
  • Apprendre à problématiser
  • Challenger ses idées
Séquence 5 : poser les bases du management de l’innovation – 25 septembre de 9h à 11h
  • Comprendre pourquoi innover
  • S’interroger sur les spécificités de l’innovateur
  • Chasser les stéréotypes sur l’innovation
  • Introduire la notion d’incertitude et de complexité
  • Evaluer son potentiel d’innovation
Séquence 6 : adopter la posture de l’innovateur – 25 septembre de 14h à 16h
  • Identifier les traits de caractère communs aux innovateurs
  • Déjouer les résistances au changement
  • Réfléchir aux conditions de l’innovation
  • Introduire le management collaboratif
  • Analyser les postures de l’innovateur

DEMANDE DE GROUPE

Duplication de la classe virtuelle dans votre organisme

Pour vous permettre de maîtriser la diffusion de cette offre à l’ensemble de vos collaborateurs, gérer la communication associée, et en faire un temps de leadership de la direction, nous vous proposons une duplication de la formation :

  • Nous définissons ensemble les créneaux horaires de votre choix (prévoir 3 modules de 1h30 de connexion)
  • Effectif d’une classe virtuelle de 4 à 12 participants maximum
  • Outils de Visio-conférence ZOOM ou TEAMS
  • Une évaluation de leur satisfaction vous est transmise
  • Il est ouvert à l’ensemble de vos collaborateurs.

Contacter nous.

Inscription

Session 1

Module 1

18 Juin 2020

Module 2

18 Juin 2020

Module 3

19 Juin 2020

Module 4

19 Juin 2020

Module 5

26 Juin 2020

Module 6

26 Juin 2020

Session 2

Module 1

17 Septembre 2020

Module 2

17 Septembre 2020

Module 3

18 Septembre 2020

Module 4

18 Septembre 2020

Module 5

25 Septembre 2020

Module 6

25 Septembre 2020

Je m'inscris en ligne

Avis

8.88/10