Nouveauté

Formation courte

Recréer du collectif

Reconstruire et pérenniser un collectif de travail

Public

Agents de direction et cadres

Pré-requis

Il est souhaitable de connaître les fondamentaux du management, le management d’équipe et la gestion de projet

Intervenants

Consultant expert en management, RH, QVT, gestion de projet

Objectifs

  • Réinstaurer une relation de confiance au sein de l’équipe
  • Redéfinir la notion de cohésion d’équipe
  • Conduire un projet de service et l’inscrire dans la durée
  • Intégrer la transversalité dans son organisation

Programme

Rappel du contexte actuel et des incidences sur les organisations
Rétablir la relation de confiance au sein de l’équipe
  • Instaurer un climat de confiance entre chaque membre de l’équipe
  • Rappeler le rôle de chacun et l’importance des individualités dans le renforcement de l’équipe
  • La solidarité et l’entraide au service de l’individu et du collectif
Recréer la cohésion d’équipe
  • Identifier les facteurs de cohésion au sein d’une équipe
  • Repérer les phases d’évolution qui mènent à la cohésion d’une équipe
  • Créer les conditions d’adhésion des membres de l’équipe
  • La communication au centre de la cohésion du groupe
Redéfinir un projet de service
  • La mission du service et sa raison d’être
  • Donner de la visibilité et du sens aux projets
  • Les mettre en œuvre de façon durable
Inclure et favoriser les pratiques transversales
  • La transversalité intra et interservices
  • Créer des espaces et des moments d’échanges
  • Donner les moyens aux collaborateurs de participer

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques, co-développement

Modalités d’évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel
  • 1 jour
Formation à distance
  • 1 jour en classe virtuelle

Duplication intra

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif idéal pour session en intra est un groupe de 5 à 12 personnes en moyenne, et peut être déployer pour plusieurs groupes.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de vous référer au prix indiqué dans les informations pratiques de la formation.

Sur mesure

Sur cette thématique, nous pouvons concevoir un projet sur-mesure adapté aux enjeux, au contexte et à la stratégie de votre organisation.

L’EN3S se charge de la conception pédagogique, de l’organisation et du déploiement de formations à destination d’un public pouvant aller jusqu’à plus de 5 000 personnes.

L’EN3S peut organiser ces formations dans ses locaux à Paris et Saint-Etienne.

Nous proposons également notre expertise dans l’élaboration et l’animation de vos séminaires et journées d’études en mettant à votre disposition notre réseau d’intervenants institutionnels, universitaires et de consultants. Pour élaborer votre projet sur-mesure, merci de nous contacter

Pour plus d’informations

Compétences renforcées

  • Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
  • Faire preuve de leadership

Pour aller plus loin