Nouveauté

Formation intra

Renforcer sa posture collaborative – intra

Office 365, un levier d’animation et de pilotage d’équipe

Public

Agents de direction et cadres (managers)

Pré-requis

Avoir suivi la formation « Animer son équipe avec Teams » ou « Intégrer les outils collaboratifs Office 365 dans sa pratique managériale »

Intervenants

Formateurs spécialistes de l’accompagnement des lignes managériales et des transformations organisationnelles

Objectifs

  • Comprendre les fondements du management collaboratif
  • Diagnostiquer sa pratique managériale et mettre en place les modalités d’évolution vers une posture plus collaborative
  • Identifier les outils comme un levier managérial
  • Ancrer l’usage des outils dans ses rituels managériaux
  • Accompagner son collectif dans le déploiement du travail collaboratif

Programme

Les fondements du management collaboratif
  • Qu’est-ce qu’une organisation collaborative ?
  • Les principes du management collaboratif
  • Les 4 piliers : confiance, coopération, choix et social Les limites du management classique
  • Le mangement 2.0 et le management collaboratif
  • L’usage optimal de ma teams et de ses fonctionnalités
L’accompagnement des équipes au travail collaboratif
  • Evaluer la maturité collaborative de votre équipe
  • Mes aptitudes à déléguer et à faire confiance
  • Les rites et rythmes managériaux nécessaire au travail collaboratif
  • Périmètres de responsabilité et responsabilisation des membres de l’équipe
  • Répartition des rôles et priorisation en équipe
  • L’apport des outils collaboratifs dans ma dynamique d’animation d’équipe
La posture relationnelle du manager collaboratif
  • Une écoute et un questionnement adapté
  • Valoriser l’expression des collaborateurs
  • Créer les conditions nécessaires à l’intelligence collective
  • L’appui des outils collaboratifs

Les plus de la formation

Les plus de la formation

  • Des mises en situation individuelles et collectives
  • Des conseils personnalisés prodigués par l’intervenant
  • Une auto-évaluation sur son potentiel collaboratif

Compétences renforcées

  • Anticiper les transformations
  • S'adapter au changement
  • Conduire des projets et accompagner les transformations