Nouveauté

Formation courte

Réussir sa transformation managériale

Public

Directeurs

Objectifs

  • S’inspirer du retour d’expériences de dirigeants ayant réussi la transformation managériale de leur organisation
  • Se former aux méthodes et bonnes pratiques de la conduite du changement pour mieux les porter en tant que dirigeants

Programme

Recueillir les meilleures pratiques
  • Partager autour de son vécu des impacts de la crise sanitaire sur l’organisation, le management, le pilotage des derniers mois
  • Définir sa stratégie managériale des changements à conduire, oui mais comment ?
    • 3 sessions de 30 minutes pour écouter 3 dirigeants qui ont mené avec succès leur projet de transformation managériale.
  • Atelier Débriefing autour des enseignements des intervenants
“Boite à outils” pour réussir sa transformation managériale
  • Découvrir les outils de la construction de sa stratégie :

3 sessions de 30 minutes pour écouter

    • La créatrice d’un podcast dédié à la méthodologie Lean pour découvrir les grands principes de l’amélioration continue
    • Un expert des démarches de transformation participative pour associer les collaborateurs au changement
    • Une intervenante spécialisée dans la pratique du pitch auprès des startups pour communiquer, convaincre et faire adhérer au changement
  • Atelier “Initiation au pitch” : chacun des participants sera invité à écrire un pitch en appliquant la méthodologie en 5 étapes décrite précédemment et restituera son pitch à ses pairs pour un débriefing bienveillant.
  • Talk de clôture “Conférence Art & Sosft skills” à la découverte d’une compétence clé pour bien mener sa transformation managériale : la capacité d’adaptation

Modalités pédagogiques

Dates
  • Le jeudi 14 octobre de 17h00 à 22h00 jusqu’au vendredi 15 octobre 2021 de 9h00 à 13h00.

Les plus de la formation

Les plus de la formation

  • Un dispositif pédagogique innovant basé sur :
    • La rencontre, avec des témoins et intervenants divers
    • Le partage d’expérience
    • La pluralité des points de vue sur un même sujet : managers, startups, experts sciences humaines…
    • Des exercices pratiques et des mises en situations ludiques
    • Remise d’un carnet de bord et d’un plan d’action individuel

Compétences renforcées

  • Faire preuve de leadership
  • Anticiper les transformations