Voyage apprenant : challenger sa stratégie RSO

• Comprendre les enjeux d’une stratégie RSO à l’échelle de l’organisation en allant à la rencontre de personnes et de projets inspirants
• Se questionner en tant que manager sur l’impact de son organisation
• Explorer des pratiques managériales qui permettent d’incarner les engagements RSO dans son périmètre et d’engager ses collaborateurs
• Identifier outils et bonnes pratiques pour animer sa politique RSO à l’échelle de son équipe

Comprendre comment susciter l’engagement : déployer une politique RSO pour et avec ses collaborateurs

Après un panorama introductif des enjeux RSO, rencontre avec 2 porteurs de projets qui ont lancé une démarche participative en interne

• Une entreprise qui crée des démarches collaboratives autour de la raison  d’être des entreprises
• Une entreprise qui innove pour que la RSO soit l’affaire de tous

Découverte d’un outil simple et convivial pour évaluer l’impact carbone de son organisation et animer sa politique RSO grâce au jeu. 

Incarner ses engagements RSO en tant que manager

A la découverte du management durable. Exemplarité, cohérence, éthique de travail… à décliner dans sa relation aux collaborateurs, à ses parties-prenantes et à son environnement de travail. 

Rencontre avec  :

• Une entreprise qui réécrit son référentiel managérial suite à l’affirmation de ses engagements RSO
• Un label qui évalue l’engagement des entreprises à l’aune de leurs relations avec leurs parties-prenantes

ou

• Une designer qui questionne la relation entre nos espaces de travail et nos comportements individuels et collectif

Clôture sur les soft skills à cultiver pour nourrir sa démarche de management durable. 

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Echanges, partages de pratiques, co-développement

• Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires

Formation en présentiel

• 1 jour

Horaires

• 9h30-17h30

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de vous référer au prix indiqué dans les informations pratiques de la formation.

• Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
• Faire preuve de leadership
• Appréhender et faire connaître les enjeux de la protection sociale