Nouveauté

Formation courte

Voyage apprenant : Manager durable dans un organisme responsable

La RSE, un axe stratégique post-Covid

Public

Agents de direction et cadres

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Consultante, diplômée de Sciences-Po, engagée dans la transformation des organisations et des territoires par des démarches créatives et innovantes

Objectifs

  • Se questionner en tant que manager sur l’impact de son organisation
  • Aller à la rencontre de personnes et de projets inspirants qui mobilisent le collectif pour que la RSE soit l’affaire de tous
  • Explorer des pratiques managériales alignées et cohérentes qui valorisent la responsabilité et l’éthique personnelle
  • Identifier outils et bonnes pratiques pour animer sa politique RSE à l’échelle de son équipe

Programme

Comprendre comment susciter l’engagement : déployer une politique RSE pour et avec ses collaborateurs, oui mais comment ?
Rencontre avec 3 porteurs de projets qui ont lancé une démarche participative en interne.
  • Une entreprise qui crée des démarches collaboratives autour de la raison  d’être des entreprises
  • Un organisme de protection sociale qui innove pour que la RSE soit l’affaire de tous
  • Le créateur d’un serious game dédié à l’engagement des collaborateurs
Découverte d’un outil simple et convivial pour animer sa politique RSE: partie de Milton, le jeu des entreprises qui réduisent leur impact carbone. Un jeu conçu par l’artiste Isabelle Daëron dans le cadre de la Semaine du développement durable 2020 pour sensibiliser les collaborateurs à l’enjeu de la réduction de l’impact carbone à l’échelle de l’entreprise.
A la découverte du management durable. Exemplarité, cohérence, éthique de travail… à décliner dans sa relation aux collaborateurs, à ses parties-prenantes et à son environnement de travail. 3 séquences de 30 min pour aller à la rencontre de :
  • Une entreprise qui a fait de la communication non-violente un pilier de sa politique RH
  • Un label qui évalue l’engagement des entreprises à l’aune de leurs relations avec leurs parties-prenantes
  • Une designer qui questionne la relation entre nos espaces de travail et nos comportements individuels et collectif 11h15 : pause
La pause philo : Comment être aligné dans ses engagements : quand les philosophes nous parlent de la vie du manager…

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques, co-développement

Modalités d’évaluation

  • Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel
  • 1 jour

Duplication intra

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de vous référer au prix indiqué dans les informations pratiques de la formation.

Compétences renforcées

  • Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
  • Piloter la performance
  • Faire preuve de leadership
  • Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail

Pour aller plus loin