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Formation de branches et réseaux

Budget et gestion budgétaire (Acoss)

Construire et animer un budget pour allouer ses ressources en lien avec le projet d’entreprise

Public

Agents de direction et cadres (managers)

Pré-requis

Connaître les bases comptables

Intervenants

Consultant spécialiste en gestion financière

Ojectifs

  • Utiliser la gestion budgétaire comme un outil de pilotage
  • Approfondir ses compétences en matière de gestion budgétaire pour orienter les décisions d’affectation des ressources

Programme

Le cycle budgétaire
  • Rappels et définition théorique
  • La composition des budgets
  • Le budget comme outil de pilotage de la performance d’un organisme
Le pilotage budgétaire
  • La définition et les objectifs de la démarche
  • La définition de la normalité budgétaire
  • L’analyse des écarts
  • L’approche analytique des budgets : les enjeux stratégiques
  • L’utilisation des réalisations au service de la prévision
  • Illustration d’un modèle dynamique et retour d’expérience

Les plus de la formation

Les plus de la formation

Des outils au service du pilotage de l’organisme

Compétences renforcées

  • Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
  • Piloter la performance