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Formation de branches et réseaux

Gestion et pilotage budgétaire (Urssaf)

Construire et animer son budget en lien avec le projet d’entreprise pour allouer ses ressources

Public

Agents de direction et cadres (managers)

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Consultant spécialiste en gestion financière en co-animation avec un institutionnel

Objectifs

  • Utiliser la gestion budgétaire comme un outil de pilotage
  • Approfondir ses compétences en matière de gestion budgétaire pour orienter les décisions d’affectation des ressources

Programme

Le cycle budgétaire
  • Rappels et définition théorique
  • La composition des budgets
  • Le budget comme outil de pilotage de la performance d’un organisme
Le pilotage budgétaire
  • La définition et les objectifs de la démarche
  • La définition de la normalité budgétaire
  • L’analyse des écarts
  • L’approche analytique des budgets : les enjeux stratégiques
  • L’utilisation des réalisations au service de la prévision
  • Illustration d’un modèle dynamique et retour d’expérience

Les plus de la formation

Les plus de la formation

Des outils au service du pilotage de l’organisme

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques, co-développement
  • Exposés suivis de périodes de questions-réponses

MODALITÉS D’ÉVALUATION

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression
  • Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Formation en présentiel
  • Séquence 1 : 2 jours en présentiel
  • Séquence 2 : 2 jours en présentiel
Formation à distance
  • Séquence 1 : 2 jours en classe virtuelle
  • Séquence 2 : 2 jours en classe virtuelle

Compétences renforcées

  • Piloter la performance
  • Anticiper les transformations

Note moyenne de satisfaction stagiaire : 8.63/10