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Formation de branches et réseaux

Intégration des outils collaboratifs Office 365 aux pratiques managériales de l’Urssaf Rhône-Alpes

Le virage digital et notamment le déploiement des outils du projet Horizon Office 365, Outlook et Skype comme la suite bureautique ou les outils collaboratifs induit de nouveaux usages et de nouvelles pratiques.

L’Urssaf Rhône-Alpes décline sa stratégie Digitale inscrite dans le Contrat Pluriannuel de Gestion (CPG) pour la période 2018-2022. Il s’agit d’actions innovantes d’un dispositif d’accompagnement des personnels de l’Urssaf Rhône-Alpes sur les évolutions du numérique.

Le but étant de favoriser l’adaptation du personnel aux évolutions du SI présentes et à venir tout en favorisant le bien-être au travail.

Un accompagnement est proposé par l’EN3S auprès des Agents de Direction et des managers de l’URA.
Cette formation a été conjointement élaborée par le virage digital, la RH, la SDAC et l’EN3S.

 

 

Public

Agents de Direction et managers de l’Urssaf Rhône-Alpes

Objectifs de la formation

  • S’approprier dans le quotidien d’un manager les principaux usages des outils collaboratif dans le contexte de l’URA

  • Manipuler en séance les outils collaboratifs pour comprendre leur utilité managériale

  • Comprendre les fondements du management collaboratif

  • Diagnostiquer sa pratique managériale et mettre en place les modalités d’évolution vers une posture plus collaborative

Programme

Découvrir les fonctionnalités Office 365
  • Liens entre les différentes applications d’Office 365.
  • Quel outil pour quel usage ?
  • S’approprier les outils collaboratifs avancée (SharePoint Teams et Yammer)
Comprendre les fondements du management collaboratif
  • Les principes du management collaboratif
  • Les 4 piliers : confiance, coopération, choix et social
  • Les mimites du management classique
  • Le management 2.0 et le management collaboratif
L’impact des outils collaboratifs sur sa posture managériale
  • Evaluer la maturité de votre équipe
  • La posture de leadership
  • La capacité de délégation
Intégration personnelle  : quel impact sur ma posture managériale  ?

Modalités d'inscription

Cette formation est déployée à partir du mois d’Avril et jusqu’en juin 2020 sur certains sites de l’URA par des spécialistes de l’accompagnement des lignes managériales et des transformation organisationnelles.

Durée de la formation : 1 jour

Nombre de stagiaires maximum par groupes : 12 personnes. Les inscriptions sont prises par ordre d’arrivée. Si le quota est atteint vous serez contacté par l’EN3S pour vous positionner sur une autre session. Une fois votre inscription validée, vous recevrez une convocation de l’EN3S 1 mois avant la formation.

Dans le formulaire d’inscription, merci de renseigner les coordonnées de Camille Renaud (dans la partie suivi RH) et en adresse de facturation le site de Vénissieux.

Les sessions seront organisées par fonction aux dates suivantes :

Veuillez prendre connaissance du document ci-dessous pour la composition des groupes :

Inscription

Session 1

7 Mai 2020

VENISSIEUX CEDEX

Session 2

12 Mai 2020

ANNECY CEDEX 09

Session 3

13 Mai 2020

VENISSIEUX CEDEX

Session 4

14 Mai 2020

VENISSIEUX CEDEX

Session 5

14 Mai 2020

ANNECY CEDEX 09

Session 6

15 Mai 2020

VENISSIEUX CEDEX

Session 7

25 Mai 2020

VENISSIEUX CEDEX

Session 8

26 Mai 2020

VENISSIEUX CEDEX

Session 9

2 Juin 2020

VENISSIEUX CEDEX

Session 10

3 Juin 2020

ANNECY CEDEX 09

Session 11

3 Juin 2020

VENISSIEUX CEDEX

Session 12

10 Juin 2020

ANNECY CEDEX 09

Session 13

15 Juin 2020

VENISSIEUX CEDEX

Session 14

17 Juin 2020

VENISSIEUX CEDEX

Session 15

24 Juin 2020

ANNECY CEDEX 09

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