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Formation de branches et réseaux
Leadership et communication (Acoss)
Objectifs
- Comprendre ce qu’est le leadership, identifier son potentiel de leadership, évoluer de manager à leader
- Affirmer son positionnement auprès des équipes et s’affirmer vis-à-vis de ses pairs : s’autoriser à dire et à agir
- Valoriser son action et celle de ses équipes et communiquer en conséquence
Programme
Session 1
- La définition du leadership et les différentes postures de leadership
- Les leviers de la dynamique collective
- Les ressorts individuels de l’engagement (autonomie, difficultés, reconnaissance, développement individuel, fierté, curiosité, etc.) et leur activation
Action intersession – 40’ : Autodiagnostics 1 & 2
Session 2
- Identifier et accepter son style de management (participatif, persuasif, délégatif, directif)
- Développer son intelligence émotionnelle pour faire la différence (conscience de soi et de ses pratiques, autorégulation, implication authentique, empathie, habilité sociale)
- Reconnaître les émotions et pratique l’écoute active
Action intersession – 40’ : Préparation atelier session 3
Session 3
- Votre impact de leader
- Affirmation de soi et influence
- Ethique et influence
Action intersession – 10’ : Réflexion individuelle
Session 4
- Leadership en situation de crise
- Leadership à distance
- Plan d’action individuel : bâtir son plan d’action pour une mise en œuvre immédiate
Programme
Les plus de la formation
Session 1
- La définition du leadership et les différentes postures de leadership
- Les leviers de la dynamique collective
- Les ressorts individuels de l’engagement (autonomie, difficultés, reconnaissance, développement individuel, fierté, curiosité, etc.) et leur activation
Action intersession – 40’ : Autodiagnostics 1 & 2
Session 2
- Identifier et accepter son style de management (participatif, persuasif, délégatif, directif)
- Développer son intelligence émotionnelle pour faire la différence (conscience de soi et de ses pratiques, autorégulation, implication authentique, empathie, habilité sociale)
- Reconnaître les émotions et pratique l’écoute active
Action intersession – 40’ : Préparation atelier session 3
Session 3
- Votre impact de leader
- Affirmation de soi et influence
- Ethique et influence
Action intersession – 10’ : Réflexion individuelle
Session 4
- Leadership en situation de crise
- Leadership à distance
- Plan d’action individuel : bâtir son plan d’action pour une mise en œuvre immédiate
Les plus de la formation
Lors de la formation : plusieurs modalités d’animation seront utilisées afin de permettre aux participants une grande participation et un meilleur ancrage (autodiagnostics, ateliers de réflexion de groupe, exercices de réflexion individuelle, plan d’action individuel)
En aval : envoi d’un vademecum dématérialisé aux participants avec l’essentiel des contenus clés
Inscription
Session 1
18 au 19 Février 2021
Formation à distance
