Leadership et communication (Urssaf)

• Comprendre ce qu’est le leadership, identifier son potentiel de leadership, évoluer de manager à leader
• Affirmer son positionnement auprès des équipes et s’affirmer vis-à-vis de ses pairs : s’autoriser à dire et à agir
• Valoriser son action et celle de ses équipes et communiquer en conséquence

Session 1

• La définition du leadership et les différentes postures de leadership
• Les leviers de la dynamique collective
• Les ressorts individuels de l’engagement (autonomie, difficultés, reconnaissance, développement individuel, fierté, curiosité, etc.) et leur activation

Action intersession – 40’ : Autodiagnostics 1 & 2

Session 2

• Identifier et accepter son style de management (participatif, persuasif, délégatif, directif)
• Développer son intelligence émotionnelle pour faire la différence (conscience de soi et de ses pratiques, autorégulation, implication authentique, empathie, habilité sociale)
• Reconnaître les émotions et pratique l’écoute active

Action intersession – 40’ : Préparation atelier session 3

Session 3

• Votre impact de leader
• Affirmation de soi et influence
• Ethique et influence

Action intersession – 10’ : Réflexion individuelle

Session 4

• Leadership en situation de crise
• Leadership à distance
• Plan d’action individuel : bâtir son plan d’action pour une mise en œuvre immédiate

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe

• Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires

Formation en présentiel

• 2 jours consécutifs

• Faire preuve de leadership