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Formation de branches et réseaux

Module 2 : Le management de la production – Modalités et outils pour la ligne managériale – Cnav

Public

L’ensemble de la ligne managériale des secteurs et unités du périmètre du projet. Du manager stratégique au manager d’unité

Objectifs de la formation

  • Avoir une vision claire des enjeux et des composantes d’un système de management de la production

  • Connaitre précisément le rôle de chaque niveau de management dans la démarche

  • Être en capacité d’élaborer des panneaux de Management Visuel pour son niveau de pilotage

  • Être en capacité de caractériser les modalités pratiques des routines de management de la production pour son niveau de pilotage

Programme

Les enjeux de la production en CARSAT – Expérience et problématiques des participants
Les fondements d’une démarche de management de la production – Le « temple de la production » et les principes managériaux associés
Présentation des composantes de la démarche de management de la production pour les CARSAT
  • Les repères sur l’organisation des unités de production
  • Les notions de prévision / planification de la production
  • Les notions d’appui à la compétence métier
  • La notion de maîtrise et optimisation de la qualité
  • La notion de routines et de management visuel
Présentation détaillée des méthodes spécifiques à mettre en œuvre par la ligne managériale
  • La planification de la Production moyen et court terme
  • L’utilisation du plan de production et du Plan Adéquation Charges/ressources
  • Les modalités pratiques pour élaborer un panneau de management visuel
  • Illustrations et exercices d’application
  • Les modalités pratiques de mise en place des routines de réactivité et QRQC
  • Illustrations et exercices d’application
Les implications managériales du projet pour la ligne Managériale
  • Identification des impacts managériaux de la démarche
  • Les impacts sur la pratique managériale de chacun
  • Les facteurs essentiels pour réussir
Repères sur le programme de déploiement de la démarche de management de la production
  • L’organisation projet
  • Les grandes étapes et le planning associé

Inscription

Session 1

Du 04 au 05 février 2019

PARIS

Session 2

Du 11 au 12 mars 2019

PARIS

Session 3

Du 20 au 21 mai 2019

PARIS

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