Formation à distance

Reverse Mentoring et la transformation managériale – Parcours

Public

Ingénieurs-Conseils

Intervenants

Consultants

CONCEPT DE LA CLASSE VIRTUELLE

Cette classe virtuelle est un outil qui offre au formateur la possibilité de former à distance des stagiaires de manière synchrone. Ce concept permet de reproduire des conditions de formation égales à une formation en présentiel. Dans un modèle d’apprentissage en classe virtuelle, le stagiaire n’est jamais seul. Bien qu’il soit à distance derrière un ordinateur, une tablette ou un smartphone, il est en présence d’un formateur, ainsi que d’autres stagiaires lors de la session. Tous peuvent échanger par visioconférence, chat, visionner des vidéos, réaliser des quiz et partager leur écran ou d’autres contenus.

Objectifs

  • Eclairer les enjeux de l’évolution des pratiques managériales à l’aune des tendances digitales
  • Déconstruire les idées reçues
  • Mutualiser des retours d’expérience intergénérationnels (Ingénieurs-Conseils ayant pris récemment leurs fonctions/Ingénieurs-Conseils confirmés à leur poste)

Programme

Webinaire prescripteurs
Présentation du parcours « Reverse Mentoring et la transformation managériale »

Mercredi 30 septembre 2020 de 14h à 16h

Durée : 2 heures, dont 15 minutes de questions / réponses

Objectifs-clés :

  • Rappeler les enjeux de ce parcours
  • Détailler les modalités et objectifs pédagogiques
  • Donner un aperçu des contenus et modalités adaptées à la distance

Classe virtuelle introductive : « L’impact des grandes tendances digitales sur le management »

Parcours 1 : Mercredi 18 novembre 2020 de 10h à 12h

Parcours 2 : Mercredi 18 novembre 2020 de 14h à 16h

Parcours 3 : Mercredi 13 janvier 2021 de 10h à 12h

Parcours 4 : Mercredi 13 janvier 2021 de 14h à 16h

Durée : 2 heures, dont 15 minutes de questions / réponses
Objectifs-clés :

  • Eclairer les enjeux de l’évolution des pratiques managériales à l’aune des tendances digitales
  • Déconstruire les idées reçues
  • Présenter le parcours et susciter l’envie d’y participer

La force de l’intervention : Susciter l’intérêt des managers grâce à la prise de conscience que les évolutions de pratiques liées aux outils digitaux concernent tout le monde, quel que soit son niveau d’ancienneté

  • Une classe virtuelle interactive avec un quiz « Zoom sur les tendances digitales », pour une entrée en matière ludique et stimulante. Découverte des technologies qui bousculent l’organisme : réseau social d’entreprise, crowdsourcing, machine learning, etc.
  • Une classe virtuelle engageant les participants dans la réflexion des conséquences de la digitalisation de l’organisme :
    – L’impact du digital sur les pratiques de l’organisme (lieu de travail 2.0, réunion 2.0, communication 2.0, machine à café 2.0, etc.)
    – L’impact du digital sur l’écosystème de l’organisme : la migration de la valeur vers la data et les réseaux, les nouvelles attentes des collaborateurs, l’évolution de l’environnement de l’entreprise, etc.
    -Ouverture sur l’impact de la crise COVID-19 sur la digitalisation des pratiques de travail et de management
  • Une classe virtuelle sur-mesure, adaptée à vos attentes spécifiques tant sur le fond que sur la forme grâce à notre fine connaissance de la Sécurité Sociale : mobilisation d’intervenants familiarisés avec vos enjeux propres, élimination des anglicismes, etc.

Classe virtuelle 1
« Pratiquer le reverse mentoring au sein de son organisme »

Parcours 1 : Jeudi 19 novembre 2020 de 10h à 12h

Parcours 2 : Jeudi 19 novembre 2020 de 14h à 16h

Parcours 3 : Jeudi 14 janvier 2021 de 10h à 12h

Parcours 4 : Jeudi 14 janvier 2021 de 14h à 16h

Durée : 2 heures

Objectifs-clés :

  • Comprendre le concept de générations X, Y et Z pour aller au-delà
  • Se mettre dans la peau d’un mentor / mentoré
  • Identifier les freins et les facteurs clés de succès sur le chemin du reverse mentoring

La force de l’intervention : Permettre aux participants de découvrir le reverse mentoring et de les engager dans la démarche en utilisant un outil d’idéation à distance

Classe virtuelle 2
« Mettre en application des outils agiles dans une équipe intergénérationnelle »

Parcours 1 : Mercredi 25 novembre 2020 de 10h à 12h

Parcours 2 : Mercredi 25 novembre 2020 de 14h à 16h

Parcours 3 : Mercredi 20 janvier 2021 de 10h à 12h

Parcours 4 : Mercredi 20 janvier 2021 de 14h à 16h

Durée : 2 heures

Objectifs-clés :

  • Construire une équipe intergénérationnelle antifragile par un management de l’adaptation
  • Se familiariser avec les outils-clés des méthodes agiles : organisation des réunions, pilotage des projets, etc.

La force de l’intervention : Permettre aux participants de se projeter dans la mise en application de certains outils grâce à des ateliers d’idéation en sous-groupes à distance

Classe virtuelle 3
« Stimuler le partage de connaissances entre générations »

Parcours 1 : Jeudi 26 novembre 2020 de 10h à 12h

Parcours 2 : Jeudi 26 novembre 2020 de 14h à 16h

Parcours 3 : Jeudi 21 janvier 2021 de 10h à 12h

Parcours 3 : Jeudi 21 janvier 2021 de 14h à 16h

Durée : 2 heures

Objectifs-clés :

  • Découvrir de nouveaux rituels qui favorisent le partage de connaissances
  • Prendre du recul par rapport à sa posture d’expert, quelle que soit l’ancienneté

La force de l’intervention : Proposer des rituels concrets (la bourse des compétences, les déjeuners de la connaissance, les mini-présentations) et engager les participants en créant virtuellement une bourse des compétences

Classe virtuelle 4
« Faire du feedback constructif et bienveillant pour faciliter la collaboration intergénérationnelle »

Parcours 1 : Mercredi 16 décembre 2020 de 10h à 12h

Parcours 2 : Mercredi 16 décembre 2020 de 14h à 16h

Parcours 3 : Mercredi 27 janvier 2021 de 10h à 12h

Parcours 4 : Mercredi 27 janvier 2021 de 14h à 16h

Durée : 2 heures

Objectifs-clés :

  • Être capable d’interroger la subjectivité du feedback que l’on souhaite faire
  • Structurer et formuler son feedback de manière constructive et bienveillante
  • Aller plus loin avec la Communication Non Violente

La force de l’intervention : Proposer aux participants un atelier d’application sur les conversations difficiles pouvant notamment créer de la tension entre générations

« Atelier de co-développement : Résoudre collectivement des problématiques rencontrées »

Parcours 1 : Jeudi 17 décembre 2020 de 10h à 12h

Parcours 2 : Jeudi 17 décembre 2020 de 14h à 16h

Parcours 3 : Jeudi 28 janvier de 10h à 12h

Parcours 4 : Jeudi 28 janvier de 14h à 16h

Durée : 2 heures

Objectifs-clés :

  • Favoriser la résolution de problématiques spécifiques rencontrées dans le cadre du parcours
  • Partager son expérience personnelle avec des pairs
  • Entretenir l’esprit de promotion pour renforcer les liens entre générations

La force de l’intervention : Offrir aux participants un climat confidentiel leur permettant de bénéficier de l’aide de leurs pairs pour résoudre leurs propres situations-problèmes

 

Modalités

Un lien de connexion Zoom vous sera adressé dès la confirmation de votre participation.

Cette formation est subrogée à 100% à condition de participer à l’intégralité du parcours.

Inscription

Session 1

Session 2

Module 1

18 Novembre 2020

A DISTANCE

Module 2

19 Novembre 2020

A DISTANCE

Module 3

25 Novembre 2020

A DISTANCE

Module 4

26 Novembre 2020

A DISTANCE

Module 5

16 Décembre 2020

A DISTANCE

Module 6

17 Décembre 2020

A DISTANCE

Session 3

Module 1

18 Novembre 2020

A distance

Module 2

19 Novembre 2020

A distance

Module 3

25 Novembre 2020

A distance

Module 4

26 Novembre 2020

A distance

Module 5

16 Décembre 2020

A DISTANCE

Module 6

17 Décembre 2020

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