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Formation Courte

Accompagnement à la prise de fonction de fondé de pouvoir

Comment développer l'expertise et le management stratégique au sein d'une Direction comptable et financière


Informations pratiques

Durée

2 jours

Prix de la formation

  • Tarif inter : 1 100 €
  • Eligible Pass'Pro

Lieu(x) des sessions

  • En présentiel à Paris
  • En présentiel à Saint Étienne

Satisfaction globale

Objectifs

  • Développer une réflexion sur le rôle, les responsabilités et la posture de fondé de pouvoir
  • Identifier les points de vigilance et les actions à mettre en œuvre avant son intégration et dans les premières semaines de la prise de poste
  • Faciliter la montée en compétence sur les dimensions stratégique et technique du fondé de pouvoir
  • Maîtriser l’environnement organisationnel et réglementaire dans les caisses et au sein de la sécurité sociale
  • Contribuer au pilotage des missions portées par la direction comptable et financière : processus de validation des comptes, contrôle interne

Pré-requis

Fondé de pouvoir récemment en poste ou prenant ses fonctions dans un proche avenir

Programme

  • La prise de fonction du fondé de pouvoir
  • La compréhension du fonctionnement de l’organisme à un niveau stratégique :
  • Les relations avec la caisse nationale
  • Les relations avec les autres services de l’organisme
  • La relation Directeur comptable et financier et Fondé de pouvoir
  • Les différentes activités d’une direction comptable et financière
  • La contribution attendue du fondé de pouvoir dans une approche transversale au sein de l’organisme
  • Compétences propres
  • Compétences partagées
  • Compétences déléguées
  • L’arrêté des comptes et le processus de validation des comptes

Intervenants : Directeurs comptables et financiers

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers

Évaluation

  • Evaluation des acquis à l'issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

  • Piloter la performance
  • Œuvrer au développement des collaborateurs
  • Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
  • S'adapter au changement
  • Conduire des projets et accompagner les transformations
  • Appréhender les enjeux de la protection sociale et de son environnement

Contacts

Pour toute information, contactez en priorité nos assistant(e)s
Pour du sur-mesure ou des intras contacter les chefs de projets

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Sarrah HANI

Assistante de Formation

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Amélie MANCEBO

Cheffe de projets

Avis

Note globale : 8.86/10

« J'ai pris mes fonctions depuis juste 4 mois. Cette formation arrive donc à point pour me guider dans ma prise de fonction.Je recommanderais vivement cette formation à tous les futurs Fondés de pouvoir (et ceux déjà en poste). »

Publié le 04.02.2026

« Formation très dense en termes de contenu ce qui rend la formation très intéressante et enrichissante. Formation structurée et très bien organisée »

Publié le 04.02.2026

« Le partage des expériences des formateurs est un véritable atout dans cette formation. Les échanges étaient libres et constructifs. »

Publié le 04.02.2026