Se dégager du culte de la performance, s’équiper sur les chemins de la robustesse

Pré-requis

Formation dédiée exclusivement aux directeurs de plein exercice des organismes de Sécurité sociale

Programme

Première demi-journée : les incontournables de la robustesse

• Partir de nos expériences
• Partager les définitions et la grammaire de la robustes
• Appréhender les incontournables de la robustes
• Polycrises
• Questionner la question
• Pensée systémique
• Santé commune (santé sociale, la santé de nos écosystèmes professionnels et la santé des personnes)
• Coopérations
• Rapport au temps

Deuxième demi-journée : mises en pratique

• Prendre en main la boîte à outils de la robustesse
• Mise en pratique 1 : tests de fluctuation
• Mise en pratique 2 : décélérateur de projet

Intervenant :

Julie Chabaud, psychosociologue de formation et docteure en sciences politiques. Aujourd’hui exploratrice en métamorphoses, à son compte au sein d’une coopérative d’activité et d’emploi, Julie a œuvré pendant plus de vingt ans au sein d’une collectivité territoriale sur le développement territorial durable (Agenda 21), l’innovation sociale, écologique et démocratique et la résilience territoriale. Pour orienter cette bifurcation professionnelle, elle s’est formée à l’éthique et au « design with care » (DIU). Animatrice de plusieurs communautés apprenantes autour des métamorphoses, du prendre soin, de la furtivité et de la robustesse, elle a co-écrit avec Patrick Viveret le livre chantier « La traversée. Du temps des chenilles à celui des métamorphoses ». Elle est formée à la robustesse et membre de la communauté de démultiplication larobustesse.org réunie autour d’Olivier Hamant et de l’Institut Michel Serres.

Méthodes pédagogiques

• Apports pédagogiques en face à face
• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

• du jour 1 à 17h00 au jour 2 à 13h00

La formule inclut, avec et sans résidentiel, le dîner qui fait partie des modalités d’échange. Le résidentiel comprend la nuitée à l’hôtel.

Horaires

• Jour 1 : 17h00-20h00 suivi d’un dîner d’échanges : 20h00-21h30
• Jour 2 : 9h00-13h00

Évaluation

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

• Faire preuve de leadership