Diagnostic de culture manageriale

Aligner le management de son équipe avec les valeurs de son organisation

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Informations pratiques

A qui s'adresse la formation ?

Agents de direction, Cadres (managers), Cadres (experts)

Durée

1 jour

Prix de la formation

nous contacter

Lieu(x) des sessions

Sur le site de l'organisme

Déclinable sur mesure

Tarif sur demande
Compléter le formulaire

Objectifs

Évaluer la culture managériale de l’équipe ou de l’organisation
Comprendre le système de valeurs de l’organisation et son impact sur les collaborateurs
Partager une vision commune du rôle de manager
Porter des valeurs communes telles que l’exigence et la bienveillance
Renforcer la responsabilité et l’engagement du collectif

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Programme

Etape 1 : Passation de 3 tests de diagnostic en vue de cartographier la maturité managériale de son équipe

Identifier les préférences managériales
Identifier les préférences comportementales
Mettre en évidence les savoir-faire managériaux

Etape 2 : Journée de restitution collective sous forme de séminaire pour favoriser la prise de conscience collective et les premières actions à mettre en œuvre

Exploration des représentations du management et de leurs impacts sur les collaborateurs
Présentation collective du diagnostic de l’organisation
Découverte individuelle des profils
Analyse et redéfinition des instances de gouvernance et de pilotage de l’organisation
Impacts sur les différents rites et pratiques managériaux
Formulation des problématiques managériales de l’organisation
Elaboration d’un plan d’action collectif

Une synthèse sur les préférences managériales et comportementales de l’équipe et sur les savoir-faire managériaux sera utilisée dans le cadre du séminaire.

Etape 3 : Restitutions individuelles (à distance)

Chaque participant bénéficiera d’un accompagnement individuel de 2 heures avec l’intervenant pour comprendre ses résultats et intégrer l’apport des questionnaires dans la construction de son plan d’amélioration de ses pratiques managériales.

Un livret individuel sera remis aux participants avec leurs résultats

En option : Accompagnement dans une démarche de progrès

Appui à la formalisation d’un plan de formation pour le collectif
Accompagnement collectif sous format co-développement
Accompagnement individuel sous format coaching

Intervenants : Consultant coach spécialiste de l’accompagnement des lignes managériales et des transformations organisationnelles

Méthodes pédagogiques

Apports pédagogiques en face à face
Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
Plan d'action individuel et/ou collectif