Parcours de codéveloppement managers

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Programme

Méthodologie

• Le codéveloppement est une approche collaborative de développement de compétences reposant sur l’échange et le partage d’expériences entre pairs.
• La méthode Champagne & Payette repose sur un protocole rigoureux et bienveillant en 6 étapes. Ici, chaque participant alterne les rôles de « client » et de « consultant », devenant à la fois acteur et ressource du collectif.

Premier module : Se connecter et expérimenter

• Co-construction d’un cadre de confiance
• Identification des attentes et thématiques professionnelles à explorer
• Présentation détaillée de la méthode de codéveloppement « Champagne & Payette »
• Deux séances de codéveloppement et débriefing sur l’expérience vécue

Deuxième module : Approfondir et élargir

• Tour météo / Check-in
• Retour sur le vécu et les plans d’action à la suite de l’atelier précédent
• Choix des situations à explorer
• Processus de codéveloppement en 6 étapes
• Partage d’outils réutilisables dans ses équipes
• Débriefing / métacognition

Troisième module : Capitaliser et essaimer

• Tour météo / Check-in
• Retour sur le vécu et les plans d’action à la suite de l’atelier précédent
• Choix des situations à explorer
• Processus de codéveloppement en 6 étapes
• Partage d’outils réutilisables dans ses équipes
• Revue des transformations observées dans sa pratique

Méthodes pédagogiques

• Apports pédagogiques en face à face
• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
• Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
• Plan d'action individuel et/ou collectif
• Retour d'expérience à 1-6 mois

Modalités pédagogiques

Formation mixte

• Séquence 1 : 1 jour en présentiel
• Séquence 2 : 1 jour en classe virtuelle
• Séquence 3 : 1 jour en classe virtuelle

Horaires

• 9h30-17h30

Évaluation

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation des acquis à l'issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

• Faire preuve de leadership
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
• Favoriser les coopérations au sein de la Sécurité sociale