Manager par la confiance

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Programme

Comprendre les leviers de la confiance managériale

• Définition de la confiance
• Les bénéfices pour le manager, l’équipe et l’organisation
• diagnostiquer son propre style managérial face à la confiance

Développer un management fondé sur la confiance

• Instaurer un climat de confiance.
• Trouver l’équilibre entre confiance, contrôle et exigence.
• Communiquer avec clarté et transparence.
• Adopter une posture de manager facilitateur.
• Gérer les tensions sans altérer la relation.

Adopter les bonnes postures managériales

• Déléguer et responsabiliser.
• Donner et solliciter du feedback.
• Encourager l’initiative et l’apprentissage par l’erreur.
• Ancrer durablement la confiance dans les pratiques managériales.

Méthodes pédagogiques

• Apports pédagogiques en face à face
• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
• Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

• 2 jours consécutifs

Horaires

• début 9h30 – fin 16h (dernier jour)

Évaluation

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation des acquis à l'issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

• Faire preuve de leadership
• Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes