Comprendre les fondamentaux comptables

• Comprendre la comptabilité générale d’un organisme
• Lire et interpréter les informations pertinentes dans les documents comptables de l’organisme
• Comprendre les enjeux d’un budget et le contenu d’une dotation budgétaire
• Connaitre les ressources budgétaires d’un organisme et leurs spécificités
• Comprendre l’importance du suivi de l’exécution budgétaire et de son analyse

Les fondamentaux de la comptabilité générale

• Les principes comptables
• Les comptes comptables : détail des ressources par nature
• Les documents comptables

Les opérations d’inventaire

• L’arrêté annuel des comptes.
• Les écritures comptables sur les opérations de clôture
• L’interprétation des données
• La validation des comptes

Les budgets : contenu et enjeux

• La programmation budgétaire
• Budgets, dotations, avances
• L’arbitrage dans l’affectation des ressources en interne
• Projections budgétaires
• Les prémisses du dialogue de gestion

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
• Echanges, partages de pratiques, co-développement

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression (formative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 2 jours consécutifs

Formation à distance

• 2 jours consécutifs en classe virtuelle

Horaires

• Présentiel : début 9h30 – fin 16h (dernier jour)
• Distanciel : 9h30-12h30 et 14h-17h

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Piloter la performance