Cycle professionnalisant
Dernière mise à jour le 29/11/2024Politiques de sécurité sociale : stratégie nationale et dynamique de réseaux (SNDR)
Prendre du recul et engager une réflexion vers un projet de mobilité
- Prérequis
- Objectifs
- Programme
- Méthodes pédagogiques
- évaluation
- débouchés
- Taux de satisfaction
- Tarifs
- Candidater
- Bulletin d'inscription
Prérequis et conditions d’accès
Le cycle long “Politiques de Sécurité sociale : stratégie nationale et dynamique de réseaux” est ouvert sur dossier d’admission aux agents de direction des différentes branches et régimes de Sécurité sociale. Il est demandé aux candidats de justifier pour cela d’expériences variées de 3 à 5 ans minimum comme agent de direction, ainsi qu’une implication et une contribution dans des groupes nationaux ou régionaux.
Les dépôts de candidature ont jusqu’au 6 janvier 2025 pour une évaluation conjointe par l’EN3S et les Caisses nationales de Sécurité sociale.
Objectifs
Fruit d’une collaboration entre l’EN3S et les Caisses nationales de Sécurité sociale, interbranches et interrégimes, le cycle propose des clés de compréhension de l’environnement politique, économique et institutionnel ainsi qu’une vision prospective des impacts des mutations organisationnelles sur le rôle de dirigeant d’un organisme de Sécurité sociale.
Plus d’une trentaine d’intervenants sont mobilisés (experts, institutionnels, acteurs des décisions politiques et stratégiques) pour des rencontres et échanges d’exception en groupe restreint et souvent in situ (Assemblée nationale, Sénat, Conseil d’Etat, Cour des comptes, Direction de la Sécurité sociale… )
Programme de formation et durée
Développer une connaissance approfondie de l’écosystème de la protection sociale à l’échelle nationale et territoriale
- La conception et l’évaluation des politiques sociales
- L’impact de l’environnement économique et social
- La dynamique et les enjeux des réseaux de protection sociale
- L’innovation et la révolution digitale
- L’impact des ruptures technologiques, scientifiques, politiques et sociales sur le rôle de dirigeant
Approfondir des compétences managériales
- Travailler sur sa posture, adapter son style de management
- Renforcer son leadership naturel
- Renouveler son management
- Développer une capacité d’adaptation aux transformations
23 jours – 7 modules de 3 à 4 jours d’avril à décembre.
- Session 1 : du 25 au 27 mars 2025
- Session 2 : du 13 au 16 mai 2025
- Session 3 : du 17 au 19 juin 2025
- Session 4 : du 8 au 11 juillet 2025
- Session 5 : du 16 au 18 septembre 2025
- Session 6 : du 14 au 16 octobre 2025
- Session 7 : du 25 au 28 novembre 2025
Méthodes pédagogiques mobilisées
- Apports théoriques asynchrones (supports à regarder en autonomie)
- Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
- Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
- Echanges, partages de pratiques, co-développement
- Travail collectif asynchrone
Modalités d’évaluation
- Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
- Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires
- Evaluation à froid des impacts de la formation à 3-12 mois
Suites de parcours et les débouchés
Un cycle interbranche, interrégimes au service de la mobilité des agents de direction
Taux de satisfaction
Tarifs
Formation financée par les Caisses nationales (aucune avance de frais pour l’organisme). Les frais de vie (transport, hébergement et restauration) sont avancés par l’organisme puis remboursés par l’EN3S, à l’issue de chaque session, sur une base forfaitaire.
Candidater
Les dépôts de candidature ont lieu jusqu’au 6 janvier 2025 pour une évaluation conjointe par l’EN3S et les Caisses nationales de Sécurité sociale.