Cycle professionnalisant

Politiques de sécurité sociale : stratégie nationale et dynamique de réseaux (SNDR)

Devenir Agent de Direction d’un organisme de Sécurité sociale

Prérequis et conditions d’accès

Le cycle long “Politiques de Sécurité sociale : stratégie nationale et dynamique de réseaux” est ouvert sur dossier d’admission aux agents de direction des différentes branches et régimes de Sécurité sociale. Il est demandé aux candidats de justifier pour cela d’expériences variées de 3 à 5 ans minimum comme agent de direction, ainsi qu’une implication et une contribution dans des groupes nationaux ou régionaux.

Les dépôts de candidature ont lieu entre novembre et début décembre chaque année pour une évaluation conjointe par l’EN3S et les Caisses nationales de Sécurité sociale.

Objectifs

Fruit d’une collaboration entre l’EN3S et les Caisses nationales de Sécurité sociale, interbranches et interrégimes, le cycle propose des clés de compréhension de l’environnement politique, économique et institutionnel ainsi qu’une vision prospective des impacts des mutations organisationnelles sur le rôle de dirigeant d’un organisme de Sécurité sociale.
Plus d’une trentaine d’intervenants sont mobilisés (experts, institutionnels, acteurs des décisions politiques et stratégiques) pour des rencontres et échanges d’exception en groupe restreint et souvent in situ (Assemblée nationale, Sénat, Conseil d’Etat, Cour des comptes, Direction de la Sécurité sociale… )

Programme de formation et durée

Développer une connaissance approfondie de l’écosystème de la protection sociale à l’échelle nationale et territoriale  

  • La conception et l’évaluation des politiques sociales
  • L’impact de l’environnement économique et social
  • La dynamique et les enjeux des réseaux  de protection sociale
  • L’innovation et la révolution digitale
  • L’impact des ruptures technologiques, scientifiques, politiques et sociales sur le rôle de dirigeant

Approfondir des compétences managériales

  • Travailler sur sa posture, adapter son style de management
  • Renforcer son leadership naturel
  • Renouveler son management
  • Développer une capacité d’adaptation aux transformations

23 jours – 7 modules de 3 à 4 jours de mars à décembre.

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • Apports théoriques asynchrones (supports à regarder en autonomie)
  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques, co-développement
  • Travail collectif asynchrone

Modalités d’évaluation

  • Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires
  • Evaluation à froid des impacts de la formation à 3-12 mois

Suites de parcours et les débouchés

Un cycle interbranche, interrégimes au service de la mobilité des agents de direction

Taux de satisfaction

 

 

 

 

Tarifs

Formation financée par les Caisses nationales (aucune avance de frais pour l’organisme). Les frais de vie (transport, hébergement et restauration) sont avancés par l’organisme puis remboursés par l’EN3S, à l’issue de chaque session, sur une base forfaitaire.

Candidater

Les dépôts de candidature ont lieu entre novembre et début décembre chaque année pour une évaluation conjointe par l’EN3S et les Caisses nationales de Sécurité sociale.