Stratégie RH : Transformer les entretiens individuels

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Programme

Enjeux et innovations autour des EAEA et entretiens professionnels

¿ Pourquoi innover ? Limites des pratiques actuelles et attentes des agents et managers

¿ Panorama des innovations internes dans l’univers Sécurité Sociale : retours d’expérience et bonnes pratiques

¿ Benchmark externe : exemples inspirants d’autres institutions ou secteurs

¿ Comment concilier obligation réglementaire et approche stratégique ?

Outils et méthodes pour des entretiens impactants

¿ Nouveaux formats d’entretiens : EAEA collégiaux, entretiens hybrides, feedbacks continus

¿ Outils digitaux : plateformes collaboratives, questionnaires dynamiques, suivi automatisé, outils d’intelligence artificielle en Sécurité Sociale

¿ Méthodes agiles : canevas d’entretien, ancres de carrière, objectifs SMART revisités

¿ Posture du RH : comment accompagner les managers dans ces changements ?

Adapter les entretiens aux spécificités des agents

¿ Gérer les entretiens avec des profils variés (télétravailleurs, jeunes recrutés, seniors, etc.)

¿ Intégrer les entretiens dans une démarche globale de GPEC et de mobilité

¿ Aborder les questions sensibles : compétences, évolutions de carrière, reconnaissance

Construire un plan d’action personnalisé

¿ Atelier : identifier les innovations transposables dans son contexte

¿ Élaborer une feuille de route pour expérimenter de nouvelles pratiques

• Indicateurs de succès : comment mesurer l’impact des changements ?

Intervenants : Consultant expert en RH, QVT, management

Méthodes pédagogiques

• Apports pédagogiques en face à face
• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

• 1 jour

Horaires

• début 9h30 – fin 17h30

Évaluation

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation des acquis à l'issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

• Piloter la performance
• Faire preuve de leadership
• Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• Conduire des projets et accompagner les transformations
• Appréhender les enjeux de la protection sociale et de son environnement