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Formation Courte

Accompagnement à la prise de fonction de directeur comptable et financier

Agir avec efficacité et clairvoyance dès les premiers mois de la prise de poste


Informations pratiques

A qui s'adresse la formation ?

Agents de direction

Durée

3 jours

Prix de la formation

  • Tarif inter : 1 650 €
  • Eligible Pass'Pro

Lieu(x) des sessions

  • En présentiel à Paris
  • En présentiel à Saint Étienne

Satisfaction globale

Déclinable sur mesure

Objectifs

  • Identifier les responsabilités et le périmètre d’intervention du directeur comptable et financier
  • Identifier les points de vigilance et les actions à mettre en œuvre avant son intégration et dans les premières semaines de la prise de poste
  • Communiquer les comptes mensuels et annuels
  • Connaître la réglementation et les enjeux de la validation des comptes
  • Assoir les relations partenariales interne et externe

Pré-requis

Directeurs comptables et financiers ayant récemment (6 mois maximum) pris leurs fonctions ou sur le point de le faire

Programme

Les formalités liées à la prise de fonction

  • La prise de fonction du directeur comptable et financier
  • Le cautionnement et l’assurance
  • L’installation et les réserves
  • Les délégations

La prise de connaissance de l’organisme

  • Le pilotage de l’organisme
  • L’organisation
  • Les relations avec le conseil d’administration / les instances de gouvernance
  • Les relations de la Direction comptable et financière avec les autres services de l’organisme
  • L’informatique
  • La politique de maîtrise des risques
  • La politique d’archivage

Les activités de Direction comptable et financière, une conduite de projet au long cours

  • La politique de contrôle
  • La gestion de trésorerie
  • Le recouvrement des créances
  • La tenue et la supervision de la comptabilité

L’arrêté et la validation des comptes

  • Le processus de validation des comptes
  • Les opérations d’arrêté des comptes

Intervenants :

Directeurs comptables et financiers

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

  • 3 jours consécutifs

Horaires

  • début 9h30 – fin 16h (dernier jour)

Évaluation

  • Evaluation des acquis à l'issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

  • Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
  • Piloter la performance
  • Faire preuve de leadership
  • Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
  • S'adapter au changement
  • Conduire des projets et accompagner les transformations

Contacts

Pour toute information, contactez en priorité nos assistant(e)s
Pour du sur-mesure ou des intras contacter les chefs de projets

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Sarrah HANI

Assistante de Formation

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Camille BENABDESSADOK

Cheffe de projets

Avis

Note globale : 9.83/10

« Très bonne formation, intéressante même passé 6 mois de prise de fonction car permet d'approfondir de prendre du recul sur les premiers mois écoulés' »

Publié le 04.02.2026

"Cette formation permet vraiment de se faire une liste des actions à réaliser en les priorisant, de se noter aussi les bonnes pratiques, de partager des problématiques. Elle est indispensable pour se sentir à l'aise dans sa prise de fonction en tant qu'agent comptable, quel que soit notre parcours."

Publié le 04.02.2026

"Cette formation me permet d'être vigilante et alertée sur les principaux sujets et échéances de ma directionet de bien discerner les responsabilités du DCF, celles de l'ordonnateur et les domaines partagés de responsabilité"

Publié le 04.02.2026