Agents de direction, Nouveau collaborateur, Tout public, Cadres (managers), Cadres (experts), Administrateur
Durée
3 novembre 2026
Prix de la formation
Tarif inter : 800 €
Lieu(x) des sessions
En présentiel à Paris
Contexte
Depuis 1996, les organismes du régime général, puis de l’ensemble des régimes de Sécurité sociale, sont régis par des conventions d’objectifs et de gestion. Le sens premier de ces COG est d’obliger à la fois l’État et les caisses à se placer dans un calendrier de moyen terme, pour tout à la fois améliorer les performances et sécuriser le financement de la gestion du service public.
Leur bilan est positif : la Sécurité sociale a amélioré sa qualité de service, sa maîtrise des risques et diminué ses coûts de fonctionnement. Les COG ont permis d’assurer une plus grande homogénéité du service public. Mais le pacte initial a pu être modifié par plusieurs événements, législations ultérieures ou autres régulations budgétaires. Par ailleurs, les COG peuvent présenter l’inconvénient d’une gestion en silos, alors même que la prise en compte des besoins des assurés nécessite plus que jamais une dimension inter régimes et/ou inter branches. Sont-elles toujours un outil de transformation ? Comment leur redonner un nouveau souffle ? Comment peuvent-elles répondre au défi de la territorialisation ?
Président : Pierre Mayeur
Programme
Café d’accueil : 9h à 9h30
Matin (9h30/12h45) Les COG, outils modernes du service public de la Sécurité sociale
Introduction
La naissance des COG : le pacte initial
Louis-Charles Viossat, Inspecteur Général des Affaires Sociales
Contractualisation et action publique
Robert Lafore, ancien Directeur de Sciences Po Bordeaux
La construction des COG par les caisses nationales
Sophie Patout, Directrice déléguée de l’URSSAF Caisse nationale
Les COG vues par les organismes locaux : regards croisés
Karine Nouvel, Directrice de la MSA Armorique
Gaëlle Gautronneau, Directrice de la CAF de Charente-Maritime
Albert Lautman, Directeur de la CPAM des Hauts de Seine
Après-midi (14h/17h) Les COG : quelle remise en cause à l’âge de la maturité ?
L’inter branches et l’inter régimes : vœux pieux et illustrations concrètes
Irina Schapira, Sous-Directrice du pilotage du service public, DSS
Bilan, avantages et inconvénients des COG
Céline Perruchon, Inspectrice Générale des Affaires Sociales
Les COG aujourd’hui et demain
Direction de la Sécurité Sociale
Programme prévisionnel et intervenants susceptibles de modifications
Intervenants
Des intervenants à très haut niveau d’expertise avec comme objectif principal, le partage et l’échange de connaissances et de points de vue au-delà de son simple régime, de sa branche ou de son organisme
Méthodes pédagogiques
Apports pédagogiques en face à face
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
1 jour
Horaires
9h30 – 17h
Évaluation
Evaluation à chaud de la satisfaction
Compétences renforcées
Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
Piloter la performance
Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
Conduire des projets et accompagner les transformations
Appréhender les enjeux de la protection sociale et de son environnement
Favoriser les coopérations au sein de la Sécurité sociale
Porter les enjeux et les valeurs de la Sécurité sociale et valoriser son action
Contacts
Pour toute information, contactez en priorité nos assistant(e)s
Pour du sur-mesure ou des intras contactez les chefs de projets
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel
Toujours activé
L’accès ou le stockage technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
L’accès ou le stockage technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’internaute.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques.Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
L’accès ou le stockage technique est nécessaire pour créer des profils d’internautes afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.