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Formation Courte

Accompagner le changement

Mobiliser les équipes dans les transformations


Informations pratiques

A qui s'adresse la formation ?

Tout public

Durée

2 jours

Prix de la formation

  • 1100€

Lieu(x) des sessions

  • En présentiel à Paris
  • Sur le site de l'organisme

Objectifs

  • Comprendre les enjeux humains du changement
  • Trouver leur juste place dans le changement
  • Adapter leur accompagnement aux situations
  • Agir dans leur périmètre et reconnaitre leurs limites
  • Inscrire l¿accompagnement dans la durée

Programme

Comprendre ce qui se joue dans le changement

  • Identifier son propre rapport au changement
  • Comprendre les enjeux humains et la diversité des réactions face aux transformations
  • Identifier les différentes formes d¿opposition au changement
  • Comprendre avant d¿agir : distinguer faits, interprétations et besoins

Trouver sa juste place dans le changement

  • Identifier les tensions et dilemmes liés à son rôle
  • Se positionner face à une transformation que l¿on ne maîtrise pas toujours
  • Exercer son esprit critique de manière constructive
  • Clarifier son rôle, ses marges de manoeuvre et ses limites

Accompagner les personnes et mobiliser le collectif

  • Adapter son accompagnement aux différentes réactions face au changement
  • Mobiliser les leviers d¿écoute, de clarification, de soutien et de pouvoir d¿agir
  • Expérimenter différentes postures à partir de situations concrètes
  • Installer des espaces collectifs pour soutenir la dynamique de l¿équipe dans la durée

Construire sa démarche d¿accompagnement

  • Prendre appui sur une transformation réelle de son environnement professionnel
  • Mobiliser le regard et l¿expérience des pairs
  • Identifier les actions individuelles et collectives à engager
  • Formaliser un plan d¿action réaliste et adapté à son contexte

Méthodes pédagogiques

  • Plan d'action individuel et/ou collectif
  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement

Évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

  • Faire preuve de leadership
  • S'adapter au changement
  • Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
  • Conduire des projets et accompagner les transformations

Contacts

Pour toute information, contactez en priorité nos assistant(e)s
Pour du sur-mesure ou des intras contactez les chefs de projets

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Fathia BENAINI

Assistante

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Nohra EL FAKIRI

Cheffe de projets