Favoriser l’innovation et la créativité au quotidien dans son équipe

Pré-requis

Exercer une fonction d’encadrement ou de management

Être amené à accompagner des transformations organisationnelles ou managériales

Souhaiter renforcer les dynamiques collaboratives et l’innovation au sein de son équipe

Programme

Comprendre les enjeux de l¿innovation managériale

• Identifier les différentes dimensions de l¿innovation dans les organisations (
• Repérer les freins et leviers de l¿innovation dans les organisations
• Clarifier les conditions de réussite et le rôle du manager dans le développement d¿une culture d¿innovation

Développer une posture favorisant la créativité et l¿engagement

• Favoriser un climat de confiance propice à l¿expression des idées
• Encourager l¿autonomie, l¿expérimentation et le droit à l¿erreur
• Renforcer l¿écoute, la coopération et la dynamique collective

Découvrir et expérimenter des outils d¿intelligence collective

• Utiliser des méthodes collaboratives pour faire émerger des solutions
• Mobiliser des techniques de créativité adaptées aux situations de travail
• Animer des séquences participatives et des ateliers collaboratifs

Ancrer les apprentissages dans la pratique professionnelle

• Identifier des situations concrètes de transfert dans son activité
• Élaborer un plan d¿action individuel
• Partager les retours d¿expérience et les bonnes pratiques

Intervenants : binôme consultant expert en innovation et agent de direction d’un organisme de sécurité sociale porteur d’une démarche d’innovation

Méthodes pédagogiques

• Apports pédagogiques en face à face
• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
• Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
• Plan d'action individuel et/ou collectif

Évaluation

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation des acquis à l'issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

• Faire preuve de leadership
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
• Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
• S'adapter au changement
• Conduire des projets et accompagner les transformations