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Formation Courte

Conduite du changement

Impliquer vos équipes pour réussir les transformations


Informations pratiques

A qui s'adresse la formation ?

Agents de direction, Cadres (managers), Cadres (experts), Nouveau collaborateur

Durée

2 jours

Prix de la formation

  • 1 100€
  • Eligible Pass'Pro

Lieu(x) des sessions

  • En présentiel à Paris
  • En présentiel à Saint Étienne
  • Sur le site de l'organisme

Déclinable sur mesure

Objectifs

  • Définir, analyser et préparer un changement dans son organisme
  • Identifier les étapes individuelles de changement et les postures de management adaptées
  • Savoir comment accompagner, motiver, impliquer et favoriser l¿engagement des personnes dans le changement et gérer les situations
  • de blocage
  • Identifier la structuration et le contenu d¿une communication efficace pour accompagner le changement

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Programme

Définir et caractériser les changements

  • Les objectifs et enjeux de la conduite du changement
  • Changement de stratégie, d’organisation, de conditions de travail
  • L’impact de la culture d¿entreprise dans le changement

Comprendre le mécanisme de résistance et les conséquences du changement

  • La courbe du changement
  • Les mécanismes individuels et de groupes et leur régulation
  • La prise en compte du facteur humain et des approches socio-dynamiques

Présenter les stratégies de conduite de changement et les leviers d¿action

  • Les étapes d¿un projet, les leviers pour accompagner le changement, les stratégies de changement
  • La mesure des différents impacts : intensité du changement, évaluation des risques, dimensionnement de l’accompagnement

Lancer le projet de conduite de changement

  • L¿accompagnement des équipes et des individus
  • Les rôles, responsabilités, outils, plan d¿actions, métiers impactés, évaluation des écarts

Accompagner les impacts organisationnels

  • La mise en place opérationnelle de la structure
  • Les processus et procédures, fiches de postes, etc.

Organiser la communication

  • Les principes, les cibles, les messages clés, les outils
  • La communication en cas de crise

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

  • 2 jours

Horaires

  • début 9h30 – fin 16h (dernier jour)

Évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l'issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

  • Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
  • Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
  • S'adapter au changement
  • Conduire des projets et accompagner les transformations

Contacts

Pour toute information, contactez en priorité nos assistant(e)s
Pour du sur-mesure ou des intras contactez les chefs de projets

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Fathia BENAINI

Assistante

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Nohra EL FAKIRI

Cheffe de Projets