Nouveauté
Conférence, journée d'actualités
Dernière mise à jour le 01/07/202630 ans de conventions d’objectifs et de gestion : succès, limites et devenir
Public
Dirigeants et cadres, acteurs de la protection sociale : organismes de Sécurité sociale, institutions de prévoyance complémentaire et d’assurance, ARS, services de l’État et des collectivités territoriales, organisations professionnelles, associations, établissements de soins, direction des affaires sociales d’entreprises
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Intervenants
Des intervenants à très haut niveau d’expertise avec comme objectif principal, le partage et l’échange de connaissances et de points de vue au-delà de son simple régime, de sa branche ou de son organisme.
Contexte
Depuis 1996, les organismes du régime général, puis de l’ensemble des régimes de Sécurité sociale, sont régis par des conventions d’objectifs et de gestion. Le sens premier de ces COG est d’obliger à la fois l’État et les caisses à se placer dans un calendrier de moyen terme, pour tout à la fois améliorer les performances et sécuriser le financement de la gestion du service public.
Leur bilan est positif : la Sécurité sociale a amélioré sa qualité de service, sa maîtrise des risques et diminué ses coûts de fonctionnement. Les COG ont permis d’assurer une plus grande homogénéité du service public. Mais le pacte initial a pu être modifié par plusieurs événements, législations ultérieures ou autres régulations budgétaires. Par ailleurs, les COG peuvent présenter l’inconvénient d’une gestion en silos, alors même que la prise en compte des besoins des assurés nécessite plus que jamais une dimension inter régimes et/ou inter branches. Sont-elles toujours un outil de transformation ? Comment leur redonner un nouveau souffle ? Comment peuvent-elles répondre au défi de la territorialisation ?
Président : Pierre Mayeur
Programme
Matin (9h30/12h45) Les COG, outils modernes du service public de la Sécurité sociale
Introduction
La naissance des COG : le pacte initial
- Dominique Libaut, Directeur général de l’EN3S
Contractualisation et action publique
- Robert Lafore, ancien Directeur de Sciences Po Bordeaux
La construction des COG par les caisses nationales
- Cécile Chaudier, Directrice du réseau Urssaf Caisse nationale
Les COG vues par les organismes locaux : regards croisés
- Arnaud Crochant, Directeur de la MSA Alsace
- Gaëlle Gautronneau, Directrice de la CAF de Charente-Maritime
- Albert Lautman, Directeur de la CPAM des Hauts de Seine
Après-midi (14h/17h) Les COG : quelle remise en cause à l’âge de la maturité ?
L’inter branches et l’inter régimes : vœux pieux et illustrations concrètes
- Mylène Girard, Cheffe de la MNC ou Irina Schapira
Bilan, avantages et inconvénients des COG
- Jean-Philippe Vinquant, Inspecteur général des affaires sociales
Les COG aujourd’hui et demain
- Pierre Pribile, Directeur de la Sécurité sociale
Conclusion
- Dominique Libault, Directeur général de l’EN3S
Programme prévisionnel et intervenants susceptibles de modifications
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentiel)
Modalités d’évaluation
- Evaluation à chaud de la satisfaction
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
- 1 jour
Horaires
- 9h30 – 17h
Compétences renforcées
- Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
