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Professionnel de la Sécurité sociale : comment accéder à des fonctions de direction sans le titre d’ancien élève de l’EN3S ?
Découvrir le cycle « CapDirigeants » conçu pour répondre à vos ambitions.
Le cycle CapDIR (CapDirigeants) constitue le parcours d’excellence de l’EN3S destiné aux futurs agents de direction de la Protection sociale. Construit autour du référentiel de compétences LeADDers, il prépare à relever les défis de transformation et de performance d’un modèle social en constante évolution.
Un parcours sur mesure : la modularisation au service des talents
Parce que chaque trajectoire professionnelle est singulière, CapDIR s’appuie sur une architecture flexible et personnalisée :
Un socle commun solide permettant de maîtriser les fondamentaux stratégiques, RH, juridiques et managériaux de la fonction ;
Des parcours d’approfondissement à la carte avec le choix de deux blocs de spécialisation parmi quatre thématiques majeures, afin de répondre aux besoins spécifiques identifiés dans le diagnostic de compétences ;
La formation s’étend sur une durée totale d’environ 70 jours. Elle repose sur un rythme d’alternance associant 17 semaines de formation et jusqu’à 22 semaines de stage. Le calendrier de la session est prévu du 15 septembre 2025 au 10 juillet 2026.
5 premières semaines en formation à Saint-Étienne
Puis alternance avec le stage de direction (1 à 2 semaines de formation par mois, selon les blocs d’approfondissement choisis).
Exemples de modules
Voyage apprenant permettant aux stagiaires de rencontrer différentes branches et d’échanger sur leurs enjeux et actualité
Relation client
Transition écologique
Intelligence artificielle
Innovation
Répartition des modules par blocs – CapDIR 11
1/4 –
Le stage de direction
Le cycle CapDIR repose sur un équilibre parfait entre théorie et pratique grâce à un rythme d’alternance dynamique sur environ 9 mois :
17 semaines de formation pour prendre de la hauteur, échanger avec des experts et confronter vos visions.
Jusqu’à 22 semaines de stage de direction : une mise en situation réelle dans un organisme d’une branche ou d’un régime différent du vôtre pour piloter un projet stratégique d’envergure.
Modalités :
Le stage est obligatoire et réalisé dans un seul organisme, d’une branche/régime différent de son organisme d’origine
Il constitue un élément socle du parcours de formation et vise à permettre aux stagiaires de mettre en perspective l’ensemble des enseignements et apprentissages de leur parcours de formation.
Processus :
L’École recensera les propositions de stage des organismes en mars/avril 2025 et transmettra la liste aux admis à l’issue de la commission d’admission du 13 mai.
Les stagiaires contacteront directement l’organisme de leur choix selon leur projet professionnel et préférence géographique. Ils pourront également solliciter d’autres organismes.
Méthodes pédagogiques mobilisées et débouchés
Le parcours mobilise des approches variées pour allier théorie et pratique :
Apports théoriques et jeux de rôles
Exercices pratiques en groupe et sous-groupes sur des cas « fil rouge »
Partage de pratiques, échanges et débats
Techniques participatives et travaux collaboratifs
Les « Plus » du cycle
Dispositif Recherche-Action : menez en équipe un travail d’expertise sur une problématique d’actualité institutionnelle.
Accompagnement individualisé : bénéficiez d’un suivi personnalisé (ADC, référents institutionnels,) pour affiner votre posture de dirigeant et votre projet professionnel.
Voyages apprenants : partez à la rencontre des caisses nationales pour décrypter les enjeux stratégiques de chaque branche.
Résultat : plus de 90 % des anciens stagiaires CapDirigeants accèdent à des postes d’agents de direction (statistique décembre 2024).
Coût de formation
Ce sont les organismes employeurs qui sont chargés de régler les frais d’inscription
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