Coaching collectif

Conjuguer performance et dimension humaine

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Informations pratiques

A qui s'adresse la formation ?

Tout public

Durée

1 séance préparatoire + 1 séance bilan. Le nombre de séances sera défini lors de la séance préparato

Prix de la formation

nous contacter

Lieu(x) des sessions

À distance
En présentiel à Paris
En présentiel à Saint Étienne

Objectifs

Le groupe

Développer la performance collective par l’approche coaching
Créer une dynamique de coopération et de cocréation entre cadres dirigeants
Développer de l’intelligence collective au service des enjeux stratégiques et des projets de transformation, changement
Comprendre les sources de cloisonnement, les freins à la coopération pour les surmonter et développer une efficacité relationnelle
Apprendre à fonctionner en réseaux et l’intégrer de façon pérenne

Pour chaque dirigeant

Développer une dimension stratégique
Comprendre ses comportements et en expérimenter de nouveaux.
Progresser dans ses modes de coopération et dans sa relation avec l’équipe.
Prendre en compte les talents et spécificités de chacun en recherchant les synergies possibles

Contexte

Il peut s’agir de Team building (réorganisation ou fusion d’équipe, constitution de nouveaux services’), de résolution de conflits ou encore d’appuis techniques au management, dans l’accompagnement d’un changement (délocalisation’) ou la mise en œuvre d’un projet stratégique pour l’organisme.

Pré-requis

La prestation de coaching nécessite un engagement plein et volontaire de la part des coachés

Programme

Coaching collectif en présentiel

1 séance préparatoire + séances en présentiel (le nombre et la durée des séances sera défini lors de la phase préparatoire)

Coaching collectif à distance

1 séance préparatoire + séances à distance (le nombre et la durée des séances sera défini lors de la phase préparatoire)

Intervenants certifiés et disposant d’une excellente connaissance de l’environnement de la protection sociale

Méthodes pédagogiques

Apports pédagogiques en face à face
Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement

Modalités pédagogiques

Coaching collectif en présentiel

1 séance préparatoire + séances en présentiel (le nombre et la durée des séances sera défini lors de la phase préparatoire)

Coaching collectif à distance

1 séance préparatoire + séances à distance (le nombre et la durée des séances sera défini lors de la phase préparatoire)

Compétences renforcées

Piloter la performance
S'adapter au changement
Construire et animer des partenariats externes
Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
Œuvrer au développement des collaborateurs
Animer un dialogue constructif avec les instances de gouvernance et de représentation du personnel
Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
Conduire des projets et accompagner les transformations