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Formation Courte

Maîtriser son efficience managériale

Approfondissement de la gestion d'équipe avec le Process Communication Model®

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Informations pratiques

A qui s'adresse la formation ?

Agents de direction, Cadres (managers), Cadres (experts)

Durée

2 jours

Prix de la formation

  • Tarif inter : 1100€
  • Eligible au Pass pro

Lieu(x) des sessions

  • En présentiel à Paris
  • En présentiel à Saint Étienne
  • Sur le site de l'organisme

Déclinable sur mesure

Objectifs

  • Comprendre l’évolution des comportements en situation de stress ou de changement de phase
  • Renforcer sa communication managériale pour la rendre plus durable, authentique et génératrice d¿engagement
  • Repérer précocement les signes de mécommunication au sein de l¿équipe et mettre en œuvre des stratégies adaptées de régulation
  • Gérer efficacement les situations de stress, de tension ou de conflit
  • Adapter son style de management en fonction des types de personnalité, des motivations et des besoins psychologiques de ses collaborateurs

Pré-requis

Avoir suivi la formation « Développer son efficience managériale »

Programme

Jour 1 : Thème 1

  • Établir une communication managériale efficace et durable

Jour 1 : Thème 2

  • Repérer et désamorcer les premiers signes de mécommunication

Jour 2 : Thème 3

  • Gérer efficacement le stress et les conflits dans l¿équipe

Jour 2 : Thème 4

  • Phase, changement et adaptation du management

Jour 2 : Thème 5

  • Intégrer durablement PCM dans sa posture de manager

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
  • Plan d'action individuel et/ou collectif
  • Retour d'expérience à 1-6 mois

Évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Compétences renforcées

  • Faire preuve de leadership
  • Animer un dialogue constructif avec les instances de gouvernance et de représentation du personnel

Les prochaines sessions

Maitriser son efficience managériale

  • Du 24 mars 2027 • 09h30 au 25 mars 2027 • 16h00
  • En présentiel à Paris

Contacts

Pour toute information, contactez en priorité nos assistant(e)s
Pour du sur-mesure ou des intras contactez les chefs de projets

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Fathia BENAINI

Assistante

04 77 81 15 35
fbenaini@en3s.fr
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Béatrice GOUJON

Cheffe de projets

06 58 61 82 85
bgoujon@en3s.fr

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