Accompagnement individuel à la mission de directeur par interim

Agir avec méthode et clairvoyance pour optimiser sa prise de poste

Informations pratiques

Agents de direction

3 jours

Clarification de la mission auprès de la Caisse Nationale et/ou du Conseil d’Administration
Préparation de la réception de l’ordre de mission

La formation individuelle est d’un maximum de 4 jours.

Déroulé de la formation :

Une séance de travail avant ou dès le début de l’intérim en binôme (Directeur par interim + formateur/accompagnateur) d’une heure à distance
Accompagnement(s) en distanciel (1h30) ou présentiel (3h ou 2 x 3h)

Le nombre de séances pertinent peut être ajusté en cours de réalisation de la démarche.

Avoir pris récemment des fonctions de pleine direction par interim ou être sur le point de le faire

Les forces et faiblesses de la caisse au moment de la prise de fonction
Le projet de direction pour la période d’intérim : les ambitions de service, les leviers à activer pour optimiser le fonctionnement de la caisse
La légitimité à acquérir auprès des personnes, groupes et instances pour obtenir une marge de manœuvre et exercer le leadership nécessaire à la fonction
La posture à l’égard des agents de directions, des cadres, des instances de gouvernances et des instances représentatives du personnel
Les relations et modes de fonctionnement avec le réseau national, la région et les partenaires principaux du département.
La gestion de la performance durant l’intérim
L’efficacité personnelle : trucs et astuces
La gestion à prévoir pour bien terminer l’intérim et préparer la prise de fonction du futur directeur

La formation individuelle est d’un maximum de 4 jours.

Déroulé de la formation :

Une séance de travail avant ou dès le début de l’intérim en binôme (Directeur par interim + formateur/accompagnateur) d’une heure à distance
Accompagnement(s) en distanciel (1h30) ou présentiel (3h ou 2 x 3h)

Le nombre de séances pertinent peut être ajusté en cours de réalisation de la démarche.

Les modalités de travail sont choisies et adaptées en fonction des besoins du ou de la directeur(-trice) et du thème abordé