Devenir manager de la performance durable

Contexte

Faire évoluer sa posture de manager pour intégrer la performance durable dans ses pratiques

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Programme

Un défi collectif

• Un scénario fictif dans lequel managers opérationnels et stratégiques peuvent se projeter
• Une situation à résoudre en sous-groupes
• Des événements perturbateurs pour reproduire les aléas et le contexte incertain
• Une restitution proche du terrain
• Un débrief favorisant la prise de recul sur ses pratiques managériales et la compréhension des enjeux et impacts de la performance durable

Un autodiagnostic à compléter pour aboutir à une vision claire des compétences à développer, en lien avec la performance durable.

Intervenants

Merci de vous rapprocher de votre service formation interne pour tout renseignement.

Méthodes pédagogiques

• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
• Temps d'échange : partages de pratiques, co-développement
• Plan d'action individuel et/ou collectif
• Retour d'expérience à 1-6 mois

Évaluation

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation à chaud de la satisfaction
• Evaluation à froid des impacts de la formation à 1,5 - 12 mois

Compétences renforcées

• Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
• Piloter la performance
• Faire preuve de leadership
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
• Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
• S'adapter au changement
• Conduire des projets et accompagner les transformations
• Appréhender les enjeux de la protection sociale et de son environnement
• Porter les enjeux et les valeurs de la Sécurité sociale et valoriser son action