Les enjeux de la Data dans la protection sociale à l’ère de l’IA

Devenir décideur et sponsor d'une stratégie data responsable

Informations pratiques

Agents de direction, Cadres (managers), Cadres (experts), Nouveau collaborateur

1 jour

Comprendre les enjeux stratégiques de la data et de l’IA pour le pilotage d’une organisation.
Distinguer les principaux types d’usages de la data (exploration, IA générative, IA prédictive).
Identifier les conditions de réussite d’un projet data/IA dans leur organisation (règlementation, gouvernance, RH, technique).
Comprendre le cycle de vie d’un projet data, de l’expression du besoin à l’industrialisation.
Se positionner comme décideur/sponsor d’une démarche data.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Appréhender les fondations de la data et les spécificités du secteur :

Clarification des fondamentaux (donnée, info, décision) et distinction IA générative vs prédictive.
Analyse de la sensibilité des données (santé, prestations, parcours de vie) et des flux complexes de la Sécurité sociale.
Application des « 5V » (Volume, Vélocité, Variété, Valeur, Véracité) aux organismes.

Maîtriser la responsabilité du dirigeant et le cadre réglementaire :

Enjeux de la responsabilité personnelle et organisationnelle face aux traitements et incidents.
Décryptage du cadre consolidé : RGPD, Loi Informatique et Libertés et AI Act.
Atelier pratique sur la gestion d’un incident data (fuite de données) et mesures correctives.

Transformer la data en levier stratégique et garantir la souveraineté :

Exploration de cas d’usage concrets (prédiction, génératif) pour mitiger les complexités du terrain.
Maîtrise de la souveraineté (juridique, technique) et des risques extraterritoriaux (Cloud Act).
Atelier de prospective : projection à l’horizon 2035.

Gouverner les données de façon responsable et piloter le projet :

Éthique (biais, explicabilité), impact environnemental et organisation interne (profils clés).
Maîtrise du cycle de vie réel d’un projet via une approche itérative-incrémentale.
Élaboration d’une feuille de route individuelle sur 12 mois intégrant un diagnostic de maturité.

Apports pédagogiques en face à face
Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
Plan d'action individuel et/ou collectif