Elles sont cap

L’UCANSS et l’EN3S s’associent pour lancer le programme « Elles sont cap’ », dispositif visant à soutenir les femmes agents de direction dans leur progression vers des postes de pleine direction.

Le principal constat qui a été à l’origine du lancement de cette démarche est que les hommes sont plus nombreux que les femmes à des postes de directeurs. Lorsqu’elles candidatent, elles sont nommées dans les mêmes proportions que les hommes mais… elles candidatent moins ! En mars 2023, l’UCANSS a lancé une enquête nationale, interrogeant les agents de direction autour des freins à l’accession aux postes de directeurs et parmi les résultats de cette enquête, plusieurs freins ont été identifiés tels que la difficulté à concilier la vie professionnelle et la vie personnelle, la difficulté à être mobile géographiquement, le manque d’accompagnement ou la difficulté à appréhender les critères de recrutement et de sélection des directeurs.
En lien avec les Caisses nationales, les contours d’un programme spécifique en faveur des femmes agents de direction, potentielles candidates à des postes de pleine direction, ont donc été dessinés et ont donné naissance à la démarche “Elles sont Cap’”.

Public

24 femmes agents de direction dont l'inscription sera validée par les Caisses nationales et l'Ucanss

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Objectifs

accompagner les femmes cadres dirigeants de la sécurité sociale dans leur projet de carrière

Programme

« Elles sont Cap’ » débutera par une soirée de lancement du programme le 15 octobre 2024 en présence des représentants des directions cadres dirigeants des Caisses nationales. Il proposera ensuite, jusqu’en mai 2025, des sessions de formation avec un objectif global de développement personnel pour accompagner les femmes inscrites dans leur projet de carrière.

Les thématiques proposées seront multiples et prendront la forme de journées d’échanges et d’actions de formations axées sur la communication, le leadership, le développement personnel, de sessions de co-développement sur des sujets à définir, de coaching personnalisé qui pourra être réalisé à la demande des participantes, ainsi que des rencontres et conférences témoignant de parcours professionnels inspirants.

Soirée de lancement : 15 octobre 2024

Formation de 2,5 jours

16 octobre : 1^ère journée de formation – Lieu à définir sur Paris
3 décembre : 2^e journée de formation – EN3S site Boussingault – 53 bis, rue de Boussingault 75013 Paris
22 mai : 3^e demi-journée de formation – Lieu à définir sur Paris

Coaching collectif – 1 séance d’un jour au choix parmi les dates suivantes

11 mars 2025 – Ucanss
12 mars 2025 – Ucanss

Co-développement à la carte

15 novembre de 10 h à 12h – à distance
10 janvier de 10h à 12h – à distance
07 février de 10h à 12h – à distance
04 avril de 10h à 12h – à distance

Séminaire de clôture : 22 mai 2025

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
Echanges, partages de pratiques, co-développement
Plan d’action individuel et collectif

Modalités d’évaluation

Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

Soirée de lancement : 15 octobre 2024

Formation de 2,5 jours

16 octobre : 1^ère journée de formation – Lieu à définir sur Paris
3 décembre : 2^e journée de formation – EN3S site Boussingault – 53 bis, rue de Boussingault 75013 Paris
22 mai : 3^e demi-journée de formation – Lieu à définir sur Paris

Coaching collectif – 1 séance d’un jour au choix parmi les dates suivantes

11 mars 2025 – Ucanss
12 mars 2025 – Ucanss

Co-développement à la carte

15 novembre de 10 h à 12h – à distance
10 janvier de 10h à 12h – à distance
07 février de 10h à 12h – à distance
04 avril de 10h à 12h – à distance

Séminaire de clôture : 22 mai 2025

Horaires

démarrage 9h30 – fin 17h30 (dernier jour)

Compétences renforcées

Faire preuve de leadership
Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
Œuvrer au développement des collaborateurs
Conduire des projets et accompagner les transformations